Инженер-программист 7-го уровня получает $711 тысяч в год, а если учитывать бонусы и премии, то ЗП некоторых работников достигает $1 миллион в год и выше. Минимальный оклад составляет $29,5 тысяч в месяц. Юлия Соловьева вошла в совет директоров «Ленты» в качестве независимого директора в 2018 году. В 2013–2016 гг. она возглавляла российский офис Google, сегодня занимает должность директора по бизнес-операциям в развивающихся рынках региона EMEA (Европа. Глава Google в России — про блокировку ютуба, рождение ребенка в 45 лет и правила успеха. Гендиректор Google Russia Юлия Соловьева, спикер WLForumПодробнее. У Google 70 офисов в 40 странах мира. С начала 2013 года его российское представительство возглавляет 41-летняя Юлия Соловьева (до этого президент холдинга «Проф-Медиа»).
Российское отделение Google возглавит экс-глава "Профмедиа" Юлия Соловьева
Эльга в детстве мечтала стать балериной, даже занималась хореографией. Но по настоянию отца, Виктора Коклюшкина, прервала это обучение, так как отец был против её артистической карьеры. Родители третьей жены Соловьёва развелись, когда Эльге было 10 лет. Инициатором расставания была мама Эльги, признавшись Владимиру Коклюшкину в том, что она полюбила другого. Очень интересный факт: мама Владимира Коклюшкина осталась жить с невесткой и помогла воспитывать внучку Эльгу. Эльга окончила педагогический университет по специальности «клинический психолог».
Её красоту оценили в модельном бизнесе. Она до замужества была манекенщицей и фотомоделью в Милане. Вернувшись в Россию, Эльга подрабатывала на съёмках в клипах российских «звёзд» шоу-бизнеса. На записи клипа коллектива «Крематорий» Эльга и познакомилась с Владимиром Соловьёвым. Вот как она описывает эту встречу: «Владимир тогда носил усы и весил под 140 килограммов.
Я даже слегка испугалась — в дверном проеме что-то мощное появилось. Протягивая номер телефона, он посоветовал посмотреть его передачи. Мне стало интересно, что он за человек…». На момент знакомства, Эльга, недавно приехавшая из Милана, не знала о том, кто такой Соловьёв. А он в свою очередь даже представления не имел, что перед ним дочь известного сатирика Владимира Коклюшкина.
При первом же их свидании, Соловьёв поинтересовался у своей спутницы: «На каком свидании можно сделать предложение?
Мозг начинает «блуждать» и создавать новое только тогда, когда у человека есть свободное время. Домашние дела тоже нужно делегировать Маленькие дети требуют очень много внимания, их появление существенно меняет привычный распорядок. Я очень быстро поняла, что не могу оставаться эффективной на работе и одновременно продолжать все делать самостоятельно дома. Тогда я стала CEO своей «домашней корпорации», определила, какие процессы нужно оптимизировать и какие функции можно отдать на аутсорс. И еще стала более тщательно планировать. Например, я практически все необходимое покупаю в интернете: и продукты, и детские товары. Это занимает не более 5-10 минут. Замечательный пример, как к домашним обязанностям можно применять бизнес-подход. Рынку нужны те, кто хочет и может измениться Я не согласна с фразой «бизнес, чтобы выжить, должен быть голодным как стартап».
Голод для меня — это период лишений, бедности и даже где-то отчаяния. Я не считаю, что от отчаяния создаются прекрасные и востребованные продукты и сервисы, скорее от желания менять мир к лучшему. Но уверена, что руководителю никогда нельзя расслабляться. Нужно помнить, что внешняя среда все время меняется, совершенствуются и информационные технологии. Всегда есть риск потерять ценность на рынке, поэтому руководитель должен иметь желание и возможности себя постоянно «перестраивать» и открывать в себе новое. Детей нужно учить общаться с другими детьми, самостоятельности и. Ориентироваться в виртуальной реальности ребенок и сам научится. Кроме того, детей нужно научить быть самостоятельными, иметь свою собственную точку зрения и ее отстаивать. Читайте также: Стандартная плотность бумаги а4 И, наконец, я мечтаю о том, чтобы мой ребенок всегда чего-то хотел. Для меня это очень важная тема.
В эру сверхпотребления часто случается, что дети перестают чем-либо интересоваться. Задача родителей — перестать навязывать детям определенные занятия и дать им возможность поскучать и самим выбрать, что же им интересно. Я планирую именно так настраивать на жизнь своего ребенка. Сотрудники должны уметь распоряжаться своей свободой Google дает людям очень много свободы. Поэтому нам нужны сотрудники, которые умеют этой свободой распоряжаться, которые в таких условиях не теряются, а, наоборот, получают дополнительные мотивацию и вдохновение. Для работы в моей команде я ищу именно таких. Мне легко взаимодействовать с людьми, которые не любят работать в административных рамках и не нуждаются в четких ежедневных инструкциях. Я ценю, когда сотрудники приходят ко мне за советом, за вдохновляющими идеями, а не за конкретными заданиями или решениями. Но это специфика именно Google. Поэтому каждый руководитель должен ориентироваться на то, какие именно задачи ему нужно решить и с какими людьми ему комфортно работать.
В начале года российский офис Google возглавила Юлия Соловьева, бывший президент холдинга "ПрофМедиа". Успели проникнуться корпоративным духом, культурой? Какие впечатления? И не потому, что тяжело, а потому, что очень много всего происходит. Иногда кажется, что я живу в трех часовых поясах. Утро начинается по московскому времени, к обеду активизируется общение с парижскими коллегами, а вечером подключается офис в Калифорнии. Но мне по душе такая атмосфера — мне нравятся глобальные амбиции компании и то, как в них вписывается Россия. Мой опыт длительное время был связан с российскими компаниями, а принципы работы в Google сильно отличаются от традиционных. Однажды вице-президенты Google, с которыми я вела переговоры о работе в компании, сказали: "Мы понимаем, что ты сомневаешься, ведь Google — это другая планета, но мы уверены, что тебе понравится". Я им поверила, и действительность превзошла мои ожидания.
Google в России стремительно растет, и это отражается на той степени внимания, которое мы как страна получаем от руководства компании. Какое место она занимает теперь в списке приоритетов для головной компании? Это зависит от масштаба вопроса. И если это решение стратегическое, то для его принятия нужен диалог. Современные продукты очень комплексны и требуют кросс-функционального вовлечения. Принятие совместных решений — и в моих, и в общих интересах. Если же говорить о месте России с точки зрения появления новых продуктов, то скорость их внедрения зависит от целого ряда факторов. Как правило, новые разработки сначала тестируются на американском рынке, а уже затем начинается распространение успешных сервисов на международном уровне. И такой подход нам как стране помогает, потому что российские пользователи получают проверенные продукты и решения. Моя задача как руководителя — сделать так, чтобы Россия оставалась в первой линейке стран, где Google внедряет свои продукты.
Хотя технически это может быть немного сложнее, чем на других рынках, ведь у нас другой язык, свой алфавит и может потребоваться больше времени на локализацию. Если говорить в общем, то Россия получает сейчас большое внимание со стороны глобального офиса Google: в мае в Москву приезжали ключевые менеджеры YouTube, которые отвечают за маркетинг, продажи и партнерство, впереди — визит команды глобального маркетинга. А через некоторое время я сама поеду в штаб-квартиру Google на встречу с Ларри Пейджем, где буду рассказывать о стратегии российского Google.
Ученые и предприниматели, политики и общественные деятели обсудят ключевые тенденции и перспективы российской и глобальной экономики, те глубокие, системные изменения, которые сегодня набирают силу.
В немалой степени они обусловлены процессом формирования многополярного мироустройства и стремлением большинства стран обеспечить как политическую, так и экономическую независимость. И в этой связи считаю девиз нынешнего Форума — «Суверенное развитие — основа справедливого мира. Объединим усилия во имя будущих поколений» — крайне важным и своевременным.
Желательно выбирать себе большие цели. Формулировать их и визуализировать. Если мотивация ушла, не бросать дело на полдороги, а сначала выяснить, что произошло и почему. И помните: вы никому ничего не должны объяснять, надо просто идти и делать. Главное — договориться с собой. В Московской сотовой связи я начинала с ассистента. Через полгода пришла к своему начальнику и говорю, что я сама себе написала новую должностную инструкцию — могу, мол, делать то-то и то-то. И через некоторое время уже занималась наймом и обучением людей в регионах. Потом написала еще одну должностную инструкцию — стала налаживать бизнес-процессы и работу коммерческих департаментов. Вообще все тогда учились в полях, и если ты говорил по-английски, достаточно легко было расти как внутри компании, так и находить новые места работы. Мне было безумно интересно — я покупала книжки по телекому, по билинговым системам, сама себя отправляла на тренинги. На что потратили первую серьезную зарплату? На безумный деловой костюм. Он был желтого цвета и стоил огромные по тем временам деньги — 400 долларов. На тот момент он мне казался жутко модным. А до этого юбки и пиджаки мне шила бабушка. Как вы попали в Гарвард? Я поняла, что мне не хватает бизнес-образования. Плюс случился кризис 1998 года. На подачу документов у меня было три месяца, поэтому я действовала быстро и методом ковровой бомбардировки: подала документы в семь американских бизнес-школ — в три лучших, три средних и еще в одну — чтобы точно взяли. В общем, бросила на этот проект все силы. Расписала себе в Excel, что нужно пошагово делать. Все время зубрила, любую свободную минуту тратила на подготовку к сложному экзамену GMAT. Три месяца в моей жизни не было ни дискотек, ни вечеринок с друзьями. Но я сделала на это огромную ставку, потому что после Гарварда вопрос, где ты хочешь работать, в твоей жизни уже не стоит. Выбираешь ты, а не тебя. Ожидания подтвердились? Получив МВА, я два года проработала в Амстердаме, в консалтинге. То, что я сейчас в России, это мой выбор, а не потому что я не могу уехать. Я хочу быть здесь. Меня периодически зовут и в Англию, в другие страны. Но мне интереснее дома. Я считаю, что у нас по-прежнему масса возможностей. Россия остается страной роста.
Правила комментирования
- Совет директоров "Ленты" покинула топ-менеджер Google в РФ Юлия Соловьева
- Интервью с Юлией Соловьевой — CEO Google в России. watch videos online
- О роли образования, деловых качествах и новой модели сотрудника
- Юлия Соловьева займется поиском Google. нашла гендиректора для российского офиса: Санкт-Петербург
Юлия Соловьева, CEO Google Russia
Интервью с Юлией Соловьевой — CEO Google в России. скачать рингтон MP3 для прослушивания или на звонок: Скачать. Фото: YouTube-канал ТК «Звезда» Глава российского отделения Google Юлия Соловьева, которая занимает свой пост более семи лет, в интервью телеканалу «Звезда» рассказала о том, с какими трудностями. Погрузитесь в мир Юлии Соловьевой и ее впечатляющего мужа из Гугла. Их жизнь полна загадок, интересных историй и впечатляющих фотографий. Узнайте больше о них и их удивительных приключениях прямо сейчас!
Интервью с Юлией Соловьевой — CEO Google в России.
Звуковая щетка для зубов D. Fresh DF500 Pink Ru24. Только у нас — все главные новости дня без политической цензуры. Помните, что не у всех точка зрения совпадает с Вашей.
Личностный потенциал сотрудников и руководителей Юлия Соловьева История успеха Как юная лань Юлия Соловьева google муж стремится к свободе и прекрасному, сияя своим светом и вдохновляя окружающих. Глава Google в России — про блокировку ютуба, рождение ребенка в 45 лет и правила успеха Юлия Соловьева google муж - воплощение истинного искусства, умение соединить в себе элегантность и силу, неповторимость и глубину. Каждое фото Юлии Соловьевой google муж - это выразительная картина, достойная самой прекрасной галереи искусства. К каждому снимку Юлии Соловьевой google муж ты неизменно возвращаешься снова и снова, чтобы каждый раз открыть в нем что-то новое - волшебство ее притягательности.
Об этом в понедельник сообщила пресс-служба компании, пояснив, что это случилось еще 20 марта. Юлия Соловьева вошла в совет директоров «Ленты» в качестве независимого директора в 2018 году. В 2013—2016 гг.
Господин Долгов, таким образом, вернулся в электронную торговлю: с 2000 по 2005 год он занимал различные посты — от технического до генерального директора — в интернет-гипермаркете Ozon. С лета 2012 года обязанности гендиректора «Google Россия» исполнял Евгений Ильницкий, работавший в компании к тому времени около пяти лет финансовым менеджером. Однако, как подчеркивали в пресс-службе компании, господин Ильницкий отвечал за деятельность компании как юридического лица, исполняя корпоративные функции, при этом не являясь главой Google в России.
Интервью с Юлией Соловьевой — CEO Google в России.
YouTube-блогер Надежда Стрелец взяла интервью у главы российского подразделения Google Юлии Соловьёвой. «Секрет» отобрал наиболее интересные цитаты из их беседы: о деловых качествах руководителя и полезных навыках для сотрудника, внутреннем устройстве IT-гиганта. Юлия Соловьева, Директор по бизнес-операциям на развивающихся рынках региона EMEA, Google. слушайте онлайн полную версию аудиокниги «Юлия Соловьева, генеральный директор Google Россия» автора Максим Спиридонов на сайте электронной библиотеки Директор Google Россия и одна из самых влиятельных деловых женщин России Юлия Соловьева рассказала, как сделать головокружительную карьеру. ЮЛИЯ СОЛОВЬЕВА. Watch the video Интервью с Юлией Соловьевой — CEO Google в России. online with your friends.
Юлия Соловьева, Google Россия: "Это уже гораздо шире, чем просто интернет"
Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress. Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК. Если вы уже зарегистрированы в ЕЛК, но забыли логин и пароль, вы можете воспользоваться функцией восстановления логина и пароля на странице входа в ЕЛК или написать на почту weboffice roscongress.
Подробнее Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.
Секрет красоты Юлии Соловьевой google муж кроется в гармонии души и тела, которая притягивает восхищенные взоры найденных вершин. Юлия Соловьева в Чиви-Чиви 17. Про работу в новостях, стендап, и язычество в город Орёл. Раскрой свои грани с Юлией Соловьевой google муж и ощути себя частью этого вдохновляющего мира, где рождаются волшебные моменты.
И в этой связи считаю девиз нынешнего Форума — «Суверенное развитие — основа справедливого мира. Объединим усилия во имя будущих поколений» — крайне важным и своевременным. Отмечу, что российское бизнес-сообщество активно действует в современных экономических реалиях, и хотел бы еще раз поблагодарить руководителей и коллективы компаний и организаций, которые многое сделали для преодоления тяжелых последствий нелегитимных санкций. По оценкам экспертов, в 2023 году мировая экономика продолжит замедляться, а ВВП России может вырасти на 1—2 процента.
Папа Юлии с Дона, а мама — гражданка Литвы. Родители Юлии познакомились в Питере во время учебы, а потом перебрались в Москву. После того, как папа отправился в Северодонецк в командировку, мама, находясь в положении, приняла решение отправиться с ним.
Юля и ее сестра-близнец родились именно в этом городе. Так как папа работал дипломатом и специализировался на странах Африки, детство Юлии прошло в Африке и Москве. Из-за этого же вся семья провела много времени в Америке, Нигерии, Эфиопии и других странах.
ТОП-менеджмент После завершения обучения Юлия Соловьева нашла свою первую работу и стала менеджером развития Global Telesystems телекоммуникационная организация. Также Юлия в разное время занимала следующие должности в той же области: Директор департамента операций и развития в Mary Kay, косметическая организация. Директор организационного развития телевизионной организации «НТВ-Плюс».
2. Развивайте аналитические и коммуникативные навыки
- Юлия Соловьева, Директор по бизнес-операциям на развивающихся рынках региона EMEA, Google
- ВОЗМОЖНОСТИ
- Гендиректор Google Юлия Соловьева рассказала о материнстве в 45 лет и успешной карьере | WOMAN
- ВОЗМОЖНОСТИ
- Юлия Соловьева – Информационно-аналитическая система Росконгресс
- Совет директоров "Ленты" покинула топ-менеджер Google в РФ Юлия Соловьева
Глава российского Google Юлия Соловьева: «Мы давно уже намного шире, чем поиск»
Описание. Юлия Соловьева о том, когда сложнее начинать, с личного контакта или виртуального, есть ли у России своя специфика и ставится ли задача стать поиском номер один в Рунете. Интервью с гостьей: – «Становление управленца – это пожизненная тема. Google Think Performance: Приветственное слово, Юлия Соловьева, генеральный директор, Google Россия. Гендиректор Google Russia Юлия Соловьева, спикер WLForum Скачать. «Я попросила архитектора Андрея Карпова полностью отказаться от белого цвета. Это один из секретов того, почему в моей квартире так хорошо», — говорит директор Google Россия Юлия Соловьева | myDecor.
В гостях у директора Google Россия
Директор организационного развития телевизионной организации «НТВ-Плюс». Руководящая должность в консалтинговой голландской организации Booz Allen Hamiton. С началом нулевых Юлия Соловьева все также продолжала работать ТОП-менеджером в нескольких крупнейших корпораций телекоммуникации. С началом 2009 года Юлия перешла на новую для себя должность — она стала председателем директорского совета в компании Rambler Media. А спустя два года, в 2011 она стала президентом организации «ПрофМедиа», однако в конце этого же года она решила подать в отставку и ушла с поста. И, наконец, в 2013 году Юлия перешла работать в организацию Google, где она сразу же заняла должность генерального директора представительства этой компании на территории России. Следует учесть, что до своего вступления девушка прошла примерно 30 разных собеседований со множеством топ-менеджеров организации, причем эти собеседования длились 6 месяцев. Такой достаточно динамический марафон можно объяснить соответствующей политикой компании Google.
Согласно ее политике, необходимо обеспечить максимально слаженную команду директоров во всех региональных офисах.
Если что-то не пошло, можно сразу напрямую запросить у аудитории — что понравилось, а что нет. И многие телеканалы этим пользуются. Если основной продукт идет на ТВ, то вокруг очень много вещей, которые можно обыграть с его аудиторией в сети. Поэтому вопрос не в том, что лучше, а что хуже, а вопрос в том, как работать с этим. С точки зрения создания контента и рекламных продуктов ТВ и интернет — очень разные каналы, поэтому важно понимать: а кто твоя ЦА? Исторически в интернете контент гораздо более короткий, у людей нет столько терпения. И, так как контента очень много, важно понимать, как зацепить аудиторию. Хотя, если судить по опыту YouTube последних двух лет, взять шоу Дудя, — оно противоречит всем предпосылкам, которые имели люди об интернете. Аудитории много и она многозадачна.
Короткий метр приемлем, когда люди едут в пробках, в метро, где есть Wi-Fi. Когда же они приходят домой, то более профессиональный контент вступает в силу. Топ-3 трендов рунета Глава российского Google отметила основные направления развития и проблемные моменты при работе в сети. Очень многие стали читать новости, многие используют ленту соцсетей как новостную. Это для многих каналов, как новостных, так и нет, стало вызовом. Остается трендом онлайн-видео. При этом возникают новые жанры, мы видим перетекание крупных ТВ-персонажей на YouTube. Думаю, это будет продолжать видоизменяться. Отдельный момент — конфиденциальность данных и то, как пользователи к этому относятся. Они следят за этим и имеют право выбирать, какие данные предоставлять, и какие нет.
Мы будем продолжать коммуницировать с пользователями, чтобы у них было больше инструментов для выбора. Сложности на российском рынке Соловьева отметила, чем российский рынок IT похож на зарубежные, а в чем его уникальность и каковы слабые места.
И в этом контексте это феномен, которому я аплодирую.
С одной стороны, общество привыкает к этому, с другой — очень важно, как ты сам к этому относишься. Даешь ты кому-то себя осуждать или ты считаешь, что это твое величайшее счастье, и все вокруг внезапно с тобой соглашаются. Во-вторых, если мы говорим про перезапуск карьеры, неважно, во сколько ты уходишь в декрет, важно, как твоя компания с этим работает и живет», — рассказала Юлия Соловьева.
Юлия Соловьева на интервью Надежде Стрелец Героиня также призналась, что она самостоятельно решила, на какой срок уйдет от исполнения обязанностей, а на год ее отсутствия был назначен другой человек. Юлия старалась не погружаться в работу и не пыталась совмещать материнство с карьерой. Соловьева также отметила, что не любит, когда ее отвлекают излишними вопросами: Юлия вспомнила случай, как ей позвонила помощница и спросила во что одевать младенца.
Ранее, с 2003 по 2006 гг. Там она занималась управлением программами преобразований, интеграцией вновь приобретенных активов и повышением эффективности компании, говорится в сообщении Google. В 2010 году в рейтинге журнала Finance Соловьева была признана одной из самых влиятельных деловых женщин России. Некоторое время назад Юлия Соловьева отказалась от предложения издательского дома Sanoma Independent Media занять освободившуюся в октябре 2012 года позицию генерального директора.