Пункт 15 Положения об особенностях Порядка исчисления средней заработной платы, предписывает учитывать в составе среднего заработка лишь премии, начисленные за год, предшествующий событию, в связи с которым средний заработок выплачивается. Теперь определим сумму полагающейся премии, найдем 25% от зарплаты (обратите внимание, не от оклада, а именно от заработанной в этом месяце суммы): 7040 х 25 / 100 = 1760 руб. Согласно части третьей ст. 133 ТК РФ месячная заработная плата работника, полностью отработавшего за этот период норму рабочего времени и выполнившего нормы труда (трудовые обязанности), не может быть ниже минимального размера оплаты труда. 2. Фонд материального поощрения — виртуальный денежный мешок, из которого начисляются премии. Как правило, виртуальность его двойная: во-первых, он формируется условно, денежный счёт в банке не открывается; во-вторых, он образуется методом начислений.
Материальная мотивация сотрудников
- Премия как часть заработной платы и особенности премирования при повременно-премиальной системе
- Сколько платить сотрудникам - способы и правила расчета зарплаты
- Калькулятор расчет зарплаты по окладу
- Что КС РФ признал неконституционным в выплате премий
- Расчет премии онлайн калькулятор
Если зарплату приходится снижать… Сделаем по закону
Премиальная выплата по результатам четвёртого квартала состоит из квартальной и годовой премии. Почему мы отказались от месячной премии? Ответ прост: во многих месяцах заплатить её не удастся, да и возможные выплаты вряд ли можно будет сделать сбалансированными во времени. Условно получившуюся структуру оплаты труда можно представить в виде схемы на рис. Рис 3. Структура оплаты труда. Фондообразующие показатели и фонды Введём основные понятия фондообразования в нашем примере. Два фондообразующих показателя: маржа отдела равна выручке минус почти все затраты отдела, включая базовую оплату труда, но не включая премии.
В ССМ маржа именуется домотивационной прибылью, так она служит показателем, который определяет размер премиального фонда. Маржа в нашем примере начисляется за месяц, квартал или год. Начисляется — термин бухгалтерский и означает то, что начисленное не обязательно выплачивается в том же периоде и в полном размере; вклад на покрытие — это в нашем случае разница между выручкой и материальными затратами себестоимостью материалов. Так и у нас в примере будет два фондообразующих показателя: маржа и вклад на покрытие. Фонд материального поощрения — виртуальный денежный мешок, из которого начисляются премии. Как правило, виртуальность его двойная: во-первых, он формируется условно, денежный счёт в банке не открывается; во-вторых, он образуется методом начислений. В условиях «новой экономической реальности» 2016 года в нашей компании мы рекомендуем кассовый метод формирования фонда материального поощрения.
Шаг 2. Логика и правила сбалансированной системы вознаграждения Здесь мы определимся с формированием фондов и выбором баз распределения этих фондов между работниками. Фонды Фонд материального поощрения формируется накопительным способом. По итогам работы каждого месяца определённая часть маржи распределяется в фонд материального поощрения.
Например, если цель организации в ближайшее время увеличить объем продаж, то показателем результативности будет размер прироста объема продаж. Если цель — улучшить качество продукции, то показателем будет процент уменьшения количества брака по сравнению с предыдущим периодом и т. Таким образом, определив показатель результативности, сформулируйте общее основание для премирования. Далее по пирамидному принципу «сверху вниз» определите влияние разных групп сотрудников на данный показатель результативности, например, как влияют руководители разных уровней, как влияет каждый отдел, конкретная должность и т. Определите факторы, от которых зависит достижение показателей результативности организации и которые находятся в сфере существенного влияния со стороны сотрудников.
При необходимости разработайте и внедрите систему оперативного контроля данных факторов. Определите, какие премии будут распространены на всех сотрудников организации например, премия за выслугу лет, за общий результат работы организации и т. Выделите данные группы и для каждой определите: соотношение постоянной и переменной частей заработной платы; показатели премирования, влияющие на премиальную часть; правила расчета премии; периодичность выплат премий. Далее для каждой группы или для всех сотрудников организации определите основания для рассмотрения вопроса о начислении премии. Основанием может быть служебная записка руководителя подразделения, отчет сотрудника, план продаж и показатели его выполнения и т. Определите лиц, которые принимают решение о выплате премии. Возможно, необходимо продумать правила дополнительных процедур согласования вопросов о выплате премии. Обсудите с ответственными лицами сроки рассмотрения документов-оснований, сроки принятия решения о премировании, сроки передачи согласованных с руководителем организации документов о премировании в бухгалтерию организации. Важным моментом в премировании персонала является процедура доведения решения о премировании до сотрудников, они должны знать, за что получили премию, каким образом рассчитывают ее размер, что уменьшает размер премиального вознаграждения, что ее увеличивает.
В новых трудовых договорах сотрудников установлены оклад в размере меньше МРОТ, а также размер ежемесячной премии, которая выплачивается при соблюдении условий, предусмотренных локальным нормативным актом работодателя. В совокупности размеры оклада и премии больше МРОТ. Трудовые договоры ранее принятых сотрудников содержат другие размеры оклада и премии, с их изменением сотрудники согласны.
Можно ли теперь лишать работника премий Депремирование не относится к дисциплинарным взысканиям ст. Поэтому работодатель применял его дополнительно к замечанию или выговору, прописывая условия такого наказания в своих локальных актах. В нем суд напомнил о конституционных принципах: Защита достоинства граждан и уважение человека труда. Равенство всех перед законом. Уважение труда человека и защита его прав. Право каждого работника на справедливую заработную плату.
Недопустимость необоснованного лишения положенных сотруднику выплат. И если работник качественно и в срок выполнил установленные для него показатели, то нельзя лишать его каких-то денежных выплат в ее составе. Можно «наказать рублем» нерадивого работника, но придется обосновать, что дисциплинарный проступок привел к ухудшению качества и результатов труда. При этом санкция должна быть соразмерна нарушению. Иванова можно лишить премии не более чем на эту сумму. Что нужно изменить в положении о премировании Если в вашем локальном нормативном акте есть условие о том, что при наличии неснятого дисциплинарного взыскания у работника премия ему не начисляется и не выплачивается, то его нужно убрать. Возьмите за основу его трудовой договор или должностную инструкцию. Не начисляйте или начисляйте не в полном объеме премию, если работник не выполнил установленные ему показатели премирования, либо допущенное им нарушение трудовой дисциплины повлияло на результаты деятельности подразделения или компании в целом. Например, из-за опоздания сотрудника Центра обслуживания клиентов на работу сам Центр открылся на 30 минут позже.
Введите показатель соразмерности наказания допущенному нарушению, чтобы считать процент депремирования.
Порядок выплаты премии в окладах, процентах и долях от оклада
Полное или частичное воспроизведение материалов возможно только по письменному разрешению правообладателя. Правила использования портала. Москва, ул.
Для вас это риски. Такую серую премию вы не сможете взыскать через суд в случае разногласий с работодателем. Подробнее о том, почему не надо соглашаться работать за серую зарплату, мы писали в статье «Все минусы вашей серой зарплаты». Зачем вообще делить зарплату на оклад и премию Эта схема позволяет заплатить сотруднику только оклад, если работодателя по каким-то причинам не устроит результат работы подчиненного в конкретном месяце. Оклад — сумма, которую работник получит в любом случае.
Премия — это переменная часть заработной платы, ее выплачивают за достижение определенных результатов. Значит, премию вы можете получать не каждый месяц — все будет зависеть от результатов вашей работы и договоренности с работодателем. Посмотрите эти документы, чтобы узнать, за что в компании принято выплачивать премию, в каком размере и в какие сроки. Если вдруг случится конфликт, работодатель выплатит вам только оклад, а вы пойдете за своей премией в суд, то судья будет оценивать все эти документы: коллективный договор, положение о премировании и об оплате труда, а также ваш трудовой договор. Чтобы у истца получилось взыскать премию через суд, в положении о премировании должна быть строка о том, что премия в вашей компании — это обязательная надбавка к зарплате.
Сохранить Поделиться Недавно я устроилась на работу. Работодатель обещал, что зарплата белая и приходит сразу на карту. Но в трудовом договоре у меня прописан оклад гораздо меньший, чем обещали платить. В бухгалтерии объяснили, что зарплата у них для всех сотрудников поделена на оклад и премии, но все равно все это законно и считается белой зарплатой. Я понимаю, что в случае каких-либо проблем с работодателем я могу получить только оклад. Но какие еще есть риски при оплате труда таким образом? Что выигрывает работодатель при таких расчетах и как это сказывается на работнике? Как проверить, платит ли работодатель все положенные выплаты и с какой суммы это делается? Мария А. Мария, если премия вам выплачивается официально, то работодатель от этого ничего не выигрывает: он все равно обязан заплатить за вас все налоги и обязательные взносы.
От чего зависит начисление премий Казалось бы, выполнил свою работу хорошо — гарантированно получаешь свою премию. Но не всё так просто! Например, в Положении о премировании или других ЛНА вы можете встретить такие формулировки: Выплата премий привязана к экономическим результатам работодателя. Если достигнуты плановые показатели объём продаж, выручка, прибыль, запуск новых регионов и пр. Премия выплачивается по инициативе работодателя. Решение о премировании принимает генеральный директор, и он же определяет размер премии. Решение о выплате премии принимается на основе служебных записок руководителя и др. Подобные формулировки часто включают в ЛНА, чтобы компании было проще отстоять свою позицию в случае спора с работником. Поэтому знать об этих условиях необходимо, чтобы не разочаровываться на тему «а премию-то мне не заплатили». Однажды от своего коллеги Михаила я услышала следующую историю: он блестяще выполнил проект и ожидал законного бонуса, однако у компании возникли проблемы — конкурент увёл ключевого клиента, случилась просадка в выполнении плана продаж. Генеральный директор пообещал Михаилу, что премия будет, но чуть позже. Михаил набрался терпения и через полгода напомнил про свою ситуацию. Бонус был выплачен. Спорные моменты, связанные с получением премии — Я планирую увольняться, обязан ли работодатель начислить мне премию? Поэтому тут у меня будут следующие рекомендации: Не нужно озвучивать решения об увольнении, если у вас нет конкретного оффера. Поиски работы могут продлиться и неделю, и полгода, а отношение к вам может измениться. Поставьте себя на место руководителя: зачем премировать того, кто уже не видит себя в компании?
Если зарплату приходится снижать… Сделаем по закону
В конце года сотрудников компаний ожидает приятное событие — выплата годовых премий, а экономистов и финансистов — ответственная и непростая процедура по расчету премиальных выплат. 1. Премии, которые предусмотрены системой оплаты труда на основании конкретных показателей и условий премирования, разработанных в компании. Такие премии — часть материальной мотивации работников, они обладают стимулирующим характером. Спросили у знакомого юриста по трудовому кодексу, он сказал, что премиальную часть не могут урезать по ТК, а могут к примеру в случае выговора урезать годовую премиальную зарплату при условии, что заранее уведомят меня об этом письменно под подпись. 1. Премии, которые предусмотрены системой оплаты труда на основании конкретных показателей и условий премирования, разработанных в компании. Такие премии — часть материальной мотивации работников, они обладают стимулирующим характером. В общем случае премию рассчитывают по стандартной формуле: оклад × величина доли (процент) для ее исчисления. Сумма премиальных к выплате зависит от фактической отработки, размера оклада, который может поменяться, а также условий лишения премии. Замглавы Совета безопасности РФ, председатель «Единой России» Дмитрий Медведев поручил членам партии поднять вопрос соотношения оклада и премии в зарплатах россиян.
Соотношение среднемесячной заработной платы руководителей и работников: разъяснения Минтруда
Вопросы премирования напрямую связаны с трудовым законодательством, поэтому требуют внимательности. Эксперт ИД «Гребенников» поясняет, как учесть премии при расчете отпускных, можно ли лишать работника премии, как премировать проектную команду и т.п. Размер премии может быть установлен в твердой финансовой сумме или в типе определенного процента от должностного оклада сотрудника. Более удобным считается процентное определение объема премии или его максимального и минимального предела. Просто так начислять зарплату меньше обычного нельзя. Если на вас пожалуются, получите штраф или уголовное наказание за невыплату зарплаты. Поэтому систему KPI не применяют к фиксированной окладной части зарплаты, а только к премиям. Сотрудник, который эффективно выполняет работу, получает зарплату, где есть окладная часть и премия. Некоторые работодатели делают окладную часть равной прожиточному минимуму, и большую часть зарплаты составляет премия. Пункт 15 Положения об особенностях Порядка исчисления средней заработной платы, предписывает учитывать в составе среднего заработка лишь премии, начисленные за год, предшествующий событию, в связи с которым средний заработок выплачивается.
Премия – право или обязанность работодателя: позиция ВС
Несмотря на количество рабочих дней в месяце, в расчет зарплаты по окладу заложена формула, при которой человек, отработавший целый месяц, получает фиксированную сумму зарплаты. По этому принципу работает онлайн-калькулятор расчета ЗП. "Судебная практика о трудовых компенсациях всегда исходила из того, что премии и другие стимулирующие выплаты не являются для работодателя обязательными и поэтому не подлежат взысканию судом. 2. Фонд материального поощрения — виртуальный денежный мешок, из которого начисляются премии. Как правило, виртуальность его двойная: во-первых, он формируется условно, денежный счёт в банке не открывается; во-вторых, он образуется методом начислений. Надбавки к заработной плате, доплаты, премии, которые выплачивают сотрудникам за хорошие показатели или другие их достижения, связанные с работой, называют стимулирующими (ч. 1 ст. 129 ТК РФ). Премия – это денежная выплата сотруднику сверх заработной платы за достижение высоких результатов в труде и выполнение показателей премирования. Премия является главной составляющей переменной части заработной платы. Как стало известно «Парламентской газете», депутат Госдумы Сергей Вострецов готовит законопроект, согласно которому зарплата должна тарифицироваться исходя из соотношения, где премия не может быть больше одной пятой части оклада.
Когда менять зарплату работника опасно и как снизить риски
По Трудовому кодексу премия — это выплата стимулирующего характера, она мотивирует людей работать качественнее. Премия может быть частью зарплаты или выплачиваться при определенных случаях, например, в связи с профессиональным праздником. Чтобы премия могла хоть как-то повлиять на качество и производительность труда, ее размер должен быть не менее 20% от оклада. Это минимум. Хотя понятно, что для разных должностей соотношение оклада и премии должно быть разным. Стимулирующие выплаты — часть заработной платы сотрудников. К ним относятся премии и другие доплаты за достижения. Стимулирующие выплаты выдают сотрудникам по усмотрение работодателя, это не обязательные платежи. Не следует забывать, что премиальные подлежат налогообложению как и основная заработная плата. Включается ли премия в средний заработок? Согласно ст. 139 ТК РФ премии должны учитываться в расчете среднего заработка. Заработная плата сотрудника – это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий работы, а также компенсационные и стимулирующие выплаты, к которым относится и премия (ч. 1 ст. 129 ТК РФ). Несмотря на количество рабочих дней в месяце, в расчет зарплаты по окладу заложена формула, при которой человек, отработавший целый месяц, получает фиксированную сумму зарплаты. По этому принципу работает онлайн-калькулятор расчета ЗП.
Могут ли сегодня быть разными оклады у сотрудников, занимающих одну должность?
- ПАМЯТКА О СТИМУЛИРУЮЩИХ ВЫПЛАТАХ В МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ
- Структура сбалансированной системы мотивации
- Комментарий к ст. 135 ТК РФ
- Должность одна, а оклады разные – законно ли это?
- Как платить премии по новым правилам