Так, административная функция (от лат. administratio — управляю) представляет собой, по существу, всю совокупность организационно-деятельностных функций (первая группа), а сам процесс администрирования и выступает поэтому как развертывание их системы. Функции и задачи администратора ИС Администрирование ИС осуществляется лицом, управляющим этой системой. Такое лицо называется администратором.
Какие функции администрирования не существуют в теории управления а файоля
39. Функциональное назначение распорядительных методов не заключается в действиях субъектов управления, направленных на • выработку основных регламентов и инструкций. 40. К специальным функциям администрирования не относится • Мотивация. Основные функции администратора состоят в следующем: 1. Установление целей управления бизнесом на данном этапе, выявление возникающих проблем. 2. Обоснование наилучших средств решения этих проблем и принятие управленческого решения. Так, административная I функция (от лат. administratio — управляю) представляет собой, по существу, всю совокупность организационно-деятельностных функций (первая группа), а сам процесс администрирования и выступает поэтому как развертывание их системы. Еще одной важной функцией администрирования, которая не описывается в классической теории управления, является обеспечение коммуникации и связи между разными уровнями и отделами внутри организации. внедрение ИС / Что из ниже перечисленного не относится к функциям администратора проекта?
Функции администратора.
| Инструментальные средства информационных систем - тест синергия | «Формула» управления: кто? воздействует на что? и для чего? Функция — «царица» администрирования. Администрирование: «ничего личного, только» функции, штатное расписание, должности и исполнение обязанностей. |
| Функциональные основы администрирования | Для успешного администрирования администратор системы должен знать, что является объектами администрирования ИС и какие наборы функций (модели) используются для управления техническим обеспе-чением, организационной и функциональной подсистемами. |
| Административный менеджмент Тема 1-5 | Так, административная I функция (от лат. administratio — управляю) представляет собой, по существу, всю совокупность организационно-деятельностных функций (первая группа), а сам процесс администрирования и выступает поэтому как развертывание их системы. |
| Что не относится к производным функциям администрирования | В качестве первой группы базовой модели классификации проявлений администрирования органично выделяется направление, объединяющее типы действий по установлению связи между субъектами, организованных тем или иным образом. |
Что не входит в понятие производных функций администрирования
Система публичного администрирования, исходя из политических целей государства и правовых принципов деятельности, осуществляет процесс властно-направляющего воздействия на общество для достижения социально значимых результатов. Так, административная функция (от лат. administrate — «управляю») представляет собой, по существу, всю совокупность организационнодеятельностных функций (первая группа), а сам процесс администрирования и выступает поэтому как развертывание их системы. Администрирование, по мнению А. Файоля, занимает важное место в науке управления. Администрирование включает в себя набор других функций (рис.2). Состав функции администрирования. Администрирование или административная деятельность, связано с организацией и функционированием государственной власти в деятельности бюрократического аппарата и предполагает выполнение специальных функций: 1 программирования.
Функции администрирования RAS
Администратор ограничен четкими инструкциями и регламентом, а менеджеру предоставлен более широкий круг как обязанностей, так и прав. Личные качества. От администратора требуется внимательность, исполнительность и дисциплина, а менеджер должен быть решительным, креативным и инициативным. Таким образом, можно сделать вывод, что администрирование — это выполнение четких инструкций руководства по контролю за действиями рядового персонала и отдельных подразделений.
I материалы показывают чрезвычайно высокую сложность и комплексность управленческой деятельности. Отсюда то многообразие требований, которые она предъявляет к психике реализующего ее субъекта — руководителя. В психологическом плане сложность управленческой деятельности и ее специфичность обусловлены следующими основными обстоятельствами. Во-первых, это ее наиболее общие особенности — высокая степень ответственности; жесткость предъявляемых к ней требований; многообразие внешних и внутриорганизационных факторов, требующих учета; неопределенность условий реализации и др. Во-вторых, это очень большое количество функций. Даже каждая из них в отдельности предъявляет чрезвычайно жесткие и специфические требования к руководителю.
Весь их комплекс обусловливает предельно широкий спектр требований к психике руководителя, его личности.
Кратко круг проблем, решаемых управленческой деятельностью, сводится к следующему: определение конкретных целей развития, выявление их приоритетности, очередности и последовательности решения. На этой основе разрабатываются хозяйственные задачи, определяются основные направления и пути их решения, вырабатывается система мероприятий для решения намеченных проблем, определяются необходимые ресурсы и источники их обеспечения, устанавливается контроль выполнения поставленных задач. Таким образом, для того, чтобы закрепить отдельные виды работ за определенными исполнителями и тем самым придать процессу управления упорядоченность, обеспечить высокий профессионализм выполнения, - все содержание процесса управления, - расчленяется на специализированные функции.
Под функцией бизнес-администрирования понимается вид деятельности работников аппарата управления, выделяемый на основе разделения и кооперации управленческого труда, характеризующийся определенной однородностью, сложностью и стабильностью воздействий на объект и субъект управления; именно в функциях раскрывается содержание управления. Основными функциями управления, раскрывающими содержание управленческой деятельности, являются предвидение и планирование, организация, контроль, координация и регулирование, активизация и мотивирование, исследование. Названные функции как бы дают ответ на вопрос: что надо делать, чтобы управлять? Идея выделения функции администрирования как одного из видов трудовой деятельности по управлению предприятием в целом принадлежит Анри Файолю.
Уникальность исследования Файоля заключается в том, что он впервые предложил рассмотреть процесс управления, или администрирования данный термин ученый считал более точным , как самостоятельный объект исследования. Файоль понимал, что управленческая деятельность на каждом отдельном предприятии может иметь свои особенности, отличаться в зависимости от размера организации, уровня в управленческой иерархии и т. Обобщая опыт деятельности руководителей, функции администрирования в общем управлении предприятием были им определены следующим образом: предвидеть планировать , организовывать, руководить, координировать, контролировать. При этом Файоль не просто перечислил основные функции, он заложил основы особого направления в менеджменте - структурно-функционального подхода.
Функция планирования заключается в выработке направлений, путей, средств и мероприятий по реализации целей деятельности организации. При этом, предпосылкой планирования является прогнозирование - выявление и предвидение объективных реальных тенденций, состояний развития организации в будущем. Результатом функции планирования и предвидения является план, который должен обладать следующими характеристиками: единство, которое подразумевает, что задачи каждого подразделения организации должны быть связаны друг с другом и не противоречить; неразрывность, выражающаяся в проведении как краткосрочного, так и долгосрочного планирования; гибкость, позволяющая адаптировать «сценарий будущего» плана к изменяющимся обстоятельствам; точность, подразумевающая предсказание наиболее вероятного развития событий. Функция организации.
Под организацией понимается процесс, деятельность, направленные на упорядочение взаимодействия людей, идей, процессов. Функция организации заключается, прежде всего, в объединении элементов людей, идей и процессов в системное целое, в результате чего образуется жизнеспособная, эффективная и устойчивая система. Сущностью функции организации является создание самой управленческой структуры предприятия, то есть обеспечение необходимого уровня формализации, привлечение в организацию необходимых ресурсов и формирование условий, позволяющих организовать эффективную и качественную работу всего предприятия.
Они анализируют данные, собираемые системой, и предоставляют отчеты о ее работе. Управление доступом и безопасностью: администраторы информационных систем отвечают за управление доступом к системе и ее данным.
Они следят за безопасностью системы, устанавливают меры защиты и контролируют доступ пользователей к конфиденциальной информации. Анализ и оптимизация производительности: администраторы информационных систем анализируют производительность системы, ищут проблемы, которые могут замедлять ее работу, и предпринимают меры для оптимизации производительности. Работа с информационными системами требует от администратора знаний в области программирования, баз данных, сетей и технологий хранения данных. Без этих знаний задачи администрирования могут быть сложными или даже невыполнимыми. Анализ и управление финансами В основе анализа и управления финансами лежат различные методы и инструменты, которые позволяют собрать, анализировать и интерпретировать финансовую информацию.
Например, финансовый анализ помогает исследовать финансовое состояние организации, выявлять ее сильные и слабые стороны, а также определять финансовые риски. Другим важным аспектом анализа и управления финансами является планирование и прогнозирование финансовых показателей. Организация должна разрабатывать бюджеты, планы доходов и расходов, а также стратегии управления капиталом. Это позволяет разработать планы действий и установить планки для контроля финансовой производительности. Управление финансами также включает в себя контроль и мониторинг финансовых операций.
Организация должна иметь механизмы и системы, которые обеспечивают проверку и контроль финансовых данных, а также следят за их точностью и достоверностью. Информация о финансовых показателях может быть использована для принятия стратегических решений и корректировки текущих операций. В целом, анализ и управление финансами играют важную роль в эффективной работе организации.
Публичное администрирование как системное явление в обществе
Роль администрирования в общем управлении предприятием была определена им следующим образом: предвидеть, организовывать, руководить, координировать, контролировать. Сегодня этот перечень выглядит в виде следующей логической цепочки (табл. 8.2). Основные функции системного администратора. В Википедии в статье “системный администратор” представлено довольно полное описание функций, которые, как общепринято считать, должен выполнять системный администратор. распределение дисковой памяти и планирование будущих требований системы к памяти; - создание первичных структур памяти; - создание первичных. установление моральных поощрений. К специальным функциям администрирования не относится. Мотивация.
Администрирование: «ничего личного, только»… функция
| К специальным функциям администрирования не относится - | Основные функции администратора состоят в следующем: 1. Установление целей управления бизнесом на данном этапе, выявление возникающих проблем. 2. Обоснование наилучших средств решения этих проблем и принятие управленческого решения. |
| Система публичного администрирования | Мастера администрирования могут быть использованы при решении задач. |
ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
Осуществляют комплекс мер по противодействию различным угрозам несанкционированного доступа. Службу управления для крупных предприятий рекомендовано разделить на: службу управления конфигурацией, службу контроля характеристик, службу управления ошибочными ситуациями, службу безопасности и службу управления производительностью ИС. Служба планирования и развития определяет техническую и экономическую эффективность от внедрения различного вида информационных услуг или сервисов компании, следят за появлением новых технологий и оценивают целесообразность их использования. Контролируют выполнение подрядчиками работ по внедрению этих технологий.
Служба эксплуатации и сопровождения осуществляет архивирование и восстановление информационной системы. Ведут базу данных копий, определяют стратегию восстановления ИС в случае ее повреждения. Они же занимаются сопровождением аппаратных средств например, заменой картриджа принтера , подключением новых пользователей, выполнение профильных работ уход за оборудованием.
Служба общего управления контролирует работу всех перечисленных служб, следит за согласованием их действий, разрабатывает инструкции для пользователей, внедряет нормативную и справочную документацию, необходимую предприятию. Требования к специалистам служб администрирования информационной системы Стоит ли говорить о том, что профессиональные компетенции специалистов служб администрирования должны быть довольно высоки? Специалист, работающий в области системного администрирования должен знать: Теорию и практику установки и конфигурирования операционных систем под необходимые нужды предприятия; Теорию построения баз данных и вопросов их администрирования, сопровождения и поддержки; Технологии построения компьютерных сетей и принципы работы сетевого оборудования, уметь выявлять проблемы в сети, проводить ее диагностику и устранять неисправности; Электротехнику и разбираться в вопросах построения структурированных кабельных систем передачи данных; Технологии реализации web-приложений и технологии организации доступа к сайтам в сети Интернет; Способы и средства защиты информации, включая администрирование таких устройств как фаерволы аппаратных или программных.
Уметь грамотно производить консультацию пользователей по вопросам защиты информации предприятия; Принципы проектирования информационных систем; Архитектуру построения центров обработки данных; Прикладное программирование и способы восстановления информации, включая реализацию подсистем ввода-вывода и файловых подсистем; Языки программирования; Методы управления в информационной системе аппаратно-программными комплексами. Конечно же речь не идет о том, что всеми вышеперечисленными знаниями должен обладать один человек.
В них достаточно часто встречается необходимость осуществления тех или иных контуров ротации, реверберации, позволяющих многократно осуществлять базовый цикл организации. Наглядным примером этого может служить широко применяемая в программировании конфигурация «цикл в цикле», раскрывающая ресурс неограниченного наращивания моделей организации по аналогии с заложенной ранее последовательностью. Выделенные выше группы признаков связи и содержания классификации администрирования позволяют представить третью, наиболее явную совокупность, характеризующую форму администрирования. В ней позиционируются наиболее привычные признаки как основные признаки, которые формируют составляющие администрирования. Характеризуя, в отличие от процедурного подхода, прежде всего, статику организации, они отражают многообразие администрирования, определяющее достижение стоящих перед ней целей. Понятно, что его формы также могут представлять детали построения и осуществления программы действия организации, в ее процессуальном выражении. Здесь они применяются в качестве составляющих разработки и осуществления конкретного процесса Рис. Вектор или представляют собой уже его последствия.
Приступая к администрированию, мы, прежде всего, проектируем систему и представляем ее внутреннее строение структурой, по которой, в конечном счете, и осуществляем задуманное. На основе интегрального подхода мы объединяем в организацию множество других малых форм и составляющих, помещая ее, в свою очередь, в большие макросистемы.
Здесь главное - найти разумную грань, чтобы администратор не был ответственен за смену картриджа в локальном принтере пользователя - это все-таки задача службы технической поддержки. Более того, во многих компаниях на службу технической поддержки возлагают обязанности по установке и настройке сетевого клиентского программного обеспечения на компьютерах пользователей. Предоставление пользователям прав на доступ к конкретным ресурсам, профилактическое обслуживание баз данных индексация, оптимизация, упаковка , организация резервного копирования. Большинство систем имеют оптимальные настройки "по умолчанию" и не требуют особого вмешательства.
Однако, узкие места все же могут возникать. Производители известных сетевых операционных систем на основе богатого опыта эксплуатации выводят наборы эмпирических правил, помогающих администратору вносить изменения в настройки с минимальным риском ухудшить другие показатели или сделать систему неработоспособной. Такие рекомендации имеются, в частности, у фирм Novell и Sun Microsystems; администратору остается только их изучить и знать перечень параметров, которые необходимо контролировать. Многих проблем можно избежать еще на стадии планирования сети. В частности, неправильный выбор типов кадров Ethernet и их соотношения может привести к резкому снижению производительности, а то и к нарушению работы системы при отключении одного из компонентов. Учет ресурсов позволяет заметить тенденции к появлению узких мест до того, как появятся проблемы с производительностью и провести соответствующую модернизацию.
Кроме того, система учета совершенно необходима при платном использовании ресурсов. Сюда относится контроль использования дискового пространства, печати, учет трафика. Если собственно техническое обслуживание очистка от пыли, смазка вентиляторов, подтяжка креплений, контроль состояния аккумуляторов, изменение физической топологии сети и т. Сюда входит составление плана доступа пользователей к ресурсам в соответствии с принятой в компании политикой информационной безопасности и контроль его исполнения. К функциям обеспечения безопасности относятся также отслеживание появления различных уязвимостей в используемых операционных системах, организация получения и установки "заплаток" patches. С целью обеспечения непротиворечивости получаемой информации доступ к подсистеме аудита должен быть ограничен.
Принципы, функции и методы управления, их взаимосвязь. Содержание управления организацией как открытой системой и как деятельности по реализации потребностей клиентов. Логика и уровни управления, роли и деятельностные позиции предпринимателя и менеджера. Анализ и оценка системы менеджмента предприятия и анализ его конкурентного окружения. Рекомендации по совершенствованию менеджмента. Определение и основные понятия тайм-менеджмента. Его структура: целеполагание, определение приоритетов, знание инструментов планирования, привычки. Характеристика основных техник управления временем. Управление как администрирование.
Файоль намерено употребляет термин «администрирование» вместо «менеджмент». Дело не только в том, что «менеджмент» — специфически американский термин, а слово «администрирование» привычнее французам. Хотя и в этом содержится известная доля истины. Менеджмент порожден развитой рыночной экономикой, он возник в сфере частного предпринимательства, а не государственного, или некоммерческого управления. Его появление в XX веке символизировало ослабление роли государства в регулировании экономики. Читать еще: Административная школа управления представители Напротив, для более отсталой в тот период Франции, страны, где долгое время были сильны административные институты феодализма, где капиталистическая экономика выпестовалась самим государством, управление неизбежно носило иной оттенок. Термин «администрация» в европейские языки пришел из латыни, на которой изъяснялись древние римляне, славившиеся жесткой централизацией управления. Поэтому он означает деятельность государственных органов, осуществляющих функции управления. Термин «администрация» относится к высшей части управленческой иерархии, руководящему персоналу учреждения.
В нем мало от бизнеса и коммерции, зато много от бюрократии и командования. Другая причина заключается в том, что административная деятельность составляла у Файоля только часть управления. Само по себе управление являлось значительно более широкой сферой. Управлять, утверждал Файоль, значит вести предприятие к его цели, извлекая возможности из всех имеющихся в распоряжении ресурсов.
Функции администрирования
| 1.2. функция администрирования • Менеджмент, О.С.Виханский, 2003 | Функции подсистемы администрирования информационных систем. Место подсистемы администрирования в процессе разработки и функционирования информационных систем. Роль и значение администратора информационной системы, сущность его основных задач и. |
| Администрирование в информационных системах | Учебное пособие состоит из восьми глав, написано в соответствии с программой курса «Администрирование вычислительных систем и сетей» для вузов. |
| Что из ниже перечисленного не относится к функциям администратора проекта? | Дополнительные функции используются как для администрирования RAS, так и для администрирования маршрутизатора. Следующие функции описаны в справочнике по функциям администрирования маршрутизатора. |
| Функции, процедуры и службы администрирования | 19.К функциям администратора по защите данных от несанкционированного доступа относится 20.К функциям администратора, связанным с обеспечением надежности и сохранности данных, относится 21.К функциям системного администрирования относится. |
| Функциональные основы администрирования | Контроль как функция администрирования имеет 2 назначения: контроль, используемый для исправления отклонений от плана либо самого плана, и контроль, используемый для оценки приобретенного итога. |
Бизнес-администрирование: понятие, сущность. Функции административной деятельности
Такой подход предполагает, прежде всего, наличие средств анализа поведения пользователей, в ходе которого должны быть выявлены как их предпочтения, так и проблемы, возникающие в повседневной работе. Результаты, полученные на этом этапе, должны служить отправной точкой для активного управления взаимодействием между основными объектами администрирования — пользователями, приложениями и сетью. Для наиболее адекватного реагирования на возникающие проблемы предлагается использовать аналитические средства поддержки принятия решений. Эти факторы дают основание полагать, что на смену сетевому и системному администрированию идёт управление приложениями и качеством сервиса, независящее от используемых вычислительных платформ или сетей. Актуальность этой задачи нарастает по мере всё большего распространения сетей Extranet.
Внедрение в корпоративных информационных системах технологий Intranet не обходится без администрирования. Так, широко практикуемая работа сотрудников в корпоративной сети из дома требует от поставщиков создания новых инструментальных средств в области управления доступом и информационной безопасности. Самостоятельную ценность представляют средства управления Web-ресурсами, причём не только применительно к сетям Intranet и Extranet, но в большей степени в связи с распространением электронной коммерции. Эволюция концепций администрирования коснулась не только архитектуры систем.
Новые проблемы, возникшие в распределённых средах, привели к тому, что на некоторое время сетевое управление стало рассматриваться в качестве главной заботы администраторов информационных систем. Ситуация изменилась после того, как число распределённых приложений и баз данных, функционирующих в сети, превысило некоторое пороговое значение. При этом возросла роль системного администрирования, и неизбежным оказался процесс интеграции системного и сетевого администрирования. Следует отметить, что управление работой сложной гетерогенной сети представляет собой более сложную задачу, чем, например, контроль за функционированием сетевых принтеров.
Интегрированная система управления сетью Integrated network management system, INMS — система управления, обеспечивающая объединение функций, связанных с анализом, диагностикой и управлением сетью. При этом сетевое администрирование порой стало рассматриваться как одна из множества составных частей администрирования системного, а сеть — как один из управляемых ресурсов наряду с компьютерами, периферийными устройствами, базами данных, приложениями и т. Трудоемкость процессов администрирования распределённой вычислительной среды привела к тому, что осенью 1996 года компании Oracle и Sun Microsystems предложили создание сетевых компьютеров, а полгода спустя Intel и Microsoft — концепцию сетевых персональных компьютеров Net PC. Несмотря на существенные отличия этих двух архитектур, они ознаменовали частичный возврат к централизованной вычислительной модели и к соответствующей организации всех процессов администрирования.
Таким образом, эволюция средств и систем администрирования непосредственно связана с развитием основных информационных технологий. Проекты развития административных механизмов обычно включают в себя задачи постановки стратегического управления, разработки политики информационного обеспечения и доступа к информационным ресурсам, а также программно-аппаратным устройствам, системам и комплексам, постановки и развития системы, совершенствование непрерывного управления. Ныне затруднительно говорить о том, по какому пути — интеграционному или дезинтеграционному — пойдёт развитие сетей. Ряд экспертов предполагает, что на смену сетевому и системному администрированию придёт управление приложениями и качеством сервиса, безотносительно к используемым вычислительным платформам или сетям.
В любом случае, как ранее, так и ныне, управление сетями осуществляют сетевые администраторы администраторы сетей. Платформа управления сетью Network management platform — комплекс программ, предназначенных для управления сетью и входящими в неё системами. Сетевая служба использует сервис, предоставляемый областью взаимодействия, и обеспечивает связь прикладных процессов, расположенных в различных абонентских системах сети.
Схема коммуникаций между системой администрирования, государством и обществом Здесь выделяются два направления коммуникаций — прямое и обратное. Первый канал связан с формированием государственных решений. Воспринимая на входе сигналы социальной среды о потребностях, интересах людей, противоречиях и проблемах их удовлетворения, система администрирования подаёт на выход проекты соответствующих решений. В какой мере соответствуют эти решения реальной ситуации, выражают они или нет требования жизни, способствуют ли дальнейшему развитию общественных отношений — все эти вопросы составляют проблему социальной обусловленности государственных решений.
Новый Квалификационный справочник призван обеспечить рациональное разделение труда, создать действенный механизм разграничения функций, полномочий и ответственности на основе четкой регламентации трудовой деятельности работников в современных условиях. Справочник содержит новые квалификационные характеристики должностей служащих, связанные с развитием рыночных отношений. Все ранее действовавшие квалификационные характеристики пересмотрены, в них внесены существенные изменения в связи с осуществляемыми в стране преобразованиями и с учетом практики применения характеристик. В квалификационных характеристиках проведена унификация нормативов регламентации труда работников для обеспечения единого подхода к подбору персонала соответствующей квалификации и соблюдения единых принципов тарификации работ, основанных на их сложности.
Классическое понятие производных функций администрирования включает следующие основные компоненты: Планирование и организация: администраторы разрабатывают долгосрочные и краткосрочные планы, а также определяют стратегические цели и задачи. Они также организуют рабочие процессы и структурируют ресурсы. Руководство и координация: администраторы руководят коллективом, мотивируют их и организуют сотрудничество, чтобы достичь общих целей. Они также координируют работу различных подразделений и деятельности.
Контроль и оценка: администраторы устанавливают механизмы контроля, которые позволяют оценивать выполнение планов и достигнутые результаты. Они анализируют данные и принимают корректирующие меры при необходимости. Принятие решений: администраторы принимают важные стратегические и оперативные решения, опираясь на анализ и экспертизу. Они также разрабатывают политики и процедуры, которые регулируют деятельность организации. Производные функции администрирования включают все аспекты управления организацией и являются неотъемлемой частью ее успешного функционирования. Их комплексное и грамотное применение обеспечивает эффективность, эффективность и устойчивость бизнеса. Действия, исключаемые из понятия производных функций администрирования При анализе понятия производных функций администрирования следует учитывать, что есть определенные действия, которые исключаются из этого понятия. Несмотря на то, что администрирование включает широкий спектр обязанностей и функций, некоторые действия не относятся к его составляющим.
Прогрессивный менеджмент
- Администрирование - это осуществление контроля. Отличие администрирования от менеджмента
- Дисциплина «АДМИНИСТРИРОВАНИЕ В ИС»
- Администрирование: "ничего личного только..." функция
- Административный менеджмент Тема 1-5
- Обратная связь
- Анализ данных и прогнозирование
Защита документов
Состав основных элементов администрирования в организации Представленные на рис. Его формы и содержание зависят от специфики конкретной организации. Система администрирования менеджмента организации в рамках осуществления комплексного воздействия последовательно объединяет и использует ресурсы рис. Ресурсы системы администрирования менеджмента организации Основные функции администрирования заключаются в следующем, то есть администрирование должно быть направлено, на: 1 обеспечении определенности и стабильности состава, содержания, построения и функционирования всех организаций; 2 обеспечении возможности применения универсального подхода ко всему разнообразию форм проявления административных отношений и действий в реальных рыночных условиях; 3 унификации форм внешнего взаимодействия организаций в деловой среде; 4 создании, сопровождении или содействии построению процессов целенаправленной организации; 5 конструктивном обеспечении необходимых организационных преобразований.
Наиболее часто встречающиеся проявления администрирования в менеджменте реализуется в виде следующих процедур: 6 регламентации системы и процесса целеполагания, обеспечивающей разработку, построение и реализацию дерева целей организации; 7 распределения функционального выполнения содержания профессиональных операций и универсальных действий между работниками и подразделениями организационной структуры; 9 организации построения и реализации процесса менеджмента путем последовательного объединения действий, операций, стадий, этапов, фаз и циклов в процесс; 10 выработки, адаптации и применения модели организации функционального взаимодействия в ходе разработки и осуществления воздействия менеджера.
Таким образом, администрирование как системное социальное явление включено в совокупность властно-управленчес-ких отношений. В структуре этих отношений государство проявляет способность выражать и посредством администрирования осуществлять свою волю в обществе. Само же это воздействие является результатом функционирования социального механизма администрирования.
Причины этих явлений кроются в самой концепции хранения коллективных данных в файлах на сетевом диске и сосредоточении всей обработки данных внутри пользовательского приложения. Возьмём простой пример. Допустим, пользователю нужно выбрать по какому-то признаку пять записей из таблицы, содержащей миллион подобных записей. Обработка данных при выполнении такого запроса с использованием коллективных файлов происходит путём перебора записей и поиска нужных согласно какому-либо алгоритму, возможно, с использованием облегчающих поиск индексов. В любом случае этим занимается приложение, функционирующее на компьютере пользователя, и, следовательно, файлы или их части, нужные для поиска данных, фактически передаются по сети от файлового сервера к компьютеру пользователя. Поэтому при большом количестве данных и пользователей, а также при наличии многотабличных запросов пропускная способность сети может перестать удовлетворять предъявляемым к ней требованиям, связанным с эксплуатацией такой ИС. Возросший сетевой трафик — не единственная неприятность, подстерегающая администратора и разработчика подобной информационной системы. Частым в этом случае явлением считается нарушение ссылочной целостности данных. Например, имеются две таблицы формата dBase: список заказчиков компании, и список их заказов, связанные по какому-либо полю. В начале 1990-х годов широкое распространение распределённых архитектур клиент-сервер вызвало кардинальные перемены в сфере управления информационными системами, сменившие безраздельное господство хост-компьютеров. Вместо однородной среды администраторам пришлось иметь дело с многообразием ресурсов, включая компьютерные и программные платформы и сетевое оборудование. Такая гетерогенность потребовала решения новых административных задач: учёта распределённых ресурсов, электронного распространения ПО и контроля лицензий, анализа трафика и управления пропускной способностью сети, перераспределения серверной нагрузки, отслеживания состояния отдельных настольных систем и т. В эту среду не переносились приложения администрирования, функционировавшие на мэйнфреймах, и производителям пришлось создавать новое управляющее ПО. Всё это способствовало появлению сетевого администрирования. Сетевое администрирование Сетевое администрирование Network Management возникает, когда у администратора сети появляется потребность и возможность оперировать единым представлением сети, как правило, это относится к сетям со сложной архитектурой. При этом осуществляется переход от управления функционированием отдельных устройств к анализу трафика в отдельных участках сети, управлению её логической конфигурацией и конкретными рабочими параметрами, причём все эти операции целесообразно выполнять с одной управляющей консоли. Затем к контролируемым объектам добавились сетевые операционные системы, распределённые базы данных и хранилища данных, приложения и, наконец, сами пользователи. Задачи, решаемые в данной области, разбиваются на две группы: 1. Контроль за работой сетевого оборудования, 2. Управление функционированием сети в целом. В первой группе речь идёт о мониторинге отдельных сетевых устройств концентраторов, коммутаторов, маршрутизаторов, серверов доступа и др. Эти традиционные задачи получили название реактивного администрирования reactive management. Вторая группа отвечает за мониторинг сетевого трафика, выявление тенденций его изменения и анализ событий в целях реализации схем приоритизации и упреждающего решения проблем, связанных с недостатком пропускной способности упреждающее, или профилактическое, администрирование, proactive management. Для реализации упреждающего администрирования оно должно быть дополнено мощным инструментарием ретроспективного анализа поведения информационной системы.
Справочник содержит новые квалификационные характеристики должностей служащих, связанные с развитием рыночных отношений. Все ранее действовавшие квалификационные характеристики пересмотрены, в них внесены существенные изменения в связи с осуществляемыми в стране преобразованиями и с учетом практики применения характеристик. В квалификационных характеристиках проведена унификация нормативов регламентации труда работников для обеспечения единого подхода к подбору персонала соответствующей квалификации и соблюдения единых принципов тарификации работ, основанных на их сложности. В Квалификационных характеристиках учтены новейшие законодательные и нормативные правовые акты Российской Федерации.