В збаш на празднике, который проходил в рамках районного конкурса «Трезвое село», на выставке умелых хозяек деревни увидели среди башкирских национальных блюд корот и талкан. Продукты в деревне. Товары из деревни.
Шашлык Бугульминский от мэра Бугульмы
Новости Бугульмы республики Татарстан: последние новости за сегодня. Самые актуальные и свежие новости Бугульмы на нашем сайте. В Бугульме удалось сохранить традиции животноводства, поэтому, нет сомнений, что нам удастся собрать хорошую команду. Молоко, яйца, мясо и другие продукты из деревни-это то, что полезно не только для Вашего здоровья, но поможет заработать немного денег жителям деревень и частного сектора в городе! Точно знает, сколько товара придёт в следующей поставке, как составить удобный график работы и кому из офиса написать в случае необходимости. Главная» Новости» Вк новости бугульма. Главная Наша деятельность Новости В Бугульме с участием Председателя Госсовета РТ открылся птицеводческий комплекс «Племрепродукт».
Сельчане Бугульминского района Татарстана обеспокоены сносом водоразборных колонок
Когда они ощутят эффект от черной львинки, поймут, что начали реже сталкиваться с заболеваниями, то начнут нормально реагировать на насекомых в составе медикаментов и пищевой продукции. Подпишитесь на нас.
В Республике Татарстан группа «ЭкоНива» работает с 2018 г. Основные направления деятельности компании в регионе — молочное животноводство и растениеводство. В настоящее время в Бугульминском районе группа реализует инвестиционный проект по строительству животноводческого комплекса «Наратлы», рассчитанный на 3550 коров и 5100 голов молодняка молочных пород. В состав комплекса войдут четыре коровника, телятники, площадки для содержания молодняка, склад кормов, санпропускник.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии. Сетевое издание «МК - Поволжье» kazan. Декабристов, д.
Счастье деревенское продукция. Магазин изобилие. Изобилие Бугульма. Магазин изобилие логотип. Деревня Берлек Бугульминский район. Недвижимость с. Группа из деревни Бугульма. Бугульма улица Баумана 14. Изобилия Бугульма магазин Бугульма. Баумана 3 Бугульма. Столовая Бугульма. Кабинет мэра Бугульма. Бугульма каша. Фания Матхатовна гороно Бугульма. Яша сельский Тверь. Бугульминский КХП 1. БКХП 1 Бугульма. ЗАО Бендерский комбинат хлебопродуктов продукция. Русская кухня Бугульма Казанская 12а. Кафе русская кухня Бугульма. Трактир Бугульма. Бугульма ул Казанская 12а. Бугульма зеленая роща. Бугульма зеленая роща школа. ФАП зеленая роща Бугульма. База ,,зеленая роща,, Бугульма,ул. Село Наратлы Бугульминский район. Наратлинское сельское поселение Бугульминский район. Иркен Бугульминский район. Деревня Наратлы. Бугульминский молочный комбинат. Бугульминский молочный комбинат директор. Молокозавод Бугульма. Сыры Бугульминского молочного комбината. Нужен продавец в магазин продуктов. Продали просрочку в магазине. Круглосуточные магазины Бугульма. Просроченная Бугульма. АПК Шатурский. АПК Шатурский продукция. Бугульма комбинат хлебопродуктов 1. Гречиха Бугульминский КХП. Гречка в Бугульме. Помоги собраться в школу акция. Объявление помоги собраться в школу. Акция помоги собраться в школу картинки. Плакат помоги собраться в школу.
Продукты из деревни бугульма
| Продукты из деревни бугульма | 18 сентября работники отдела «халяль», при мухтасибате Бугульминского района, провели второй за год рейд по местному рынку. Были. |
| ООО "Племптица БУГУЛЬМА" | В центре г. Бугульма, на ул. Гафиатуллина, 32/2, открылся первый в республике (и 46-й по счету для компании) фирменный магазин «ЭКОНИВА». |
#трезвоеселоаскинский район
- В Татарстане будет запущен завод по переработке технической конопли
- На ярмарку в Бугульму привезут товары из-под Самары и Оренбурга - МК Казань
- Смотрите также
- «Город в деревню превращают - ни заводов, ни работы» - 3 Апреля 2019 - Бугульма Live
Гуцул заявила, что Россия разрешила ввоз агропродукции из Гагаузии
В ходе праздничных мероприятий «Сабантуй-2022» в Бугульме прошли выставки сельскохозяйственной продукции и сельскохозяйственной техники, а также ремесел и прикладного творчества «Ярмарка мастеров». Юным гостям праздника компания дарила натуральные творожки и йогурты, также все желающие могли пообщаться с настоящими телятами и сфотографироваться в фотозоне. В Республике Татарстан группа «ЭкоНива» работает с 2018 г. Основные направления деятельности компании в регионе — молочное животноводство и растениеводство.
Причем это достаточно умная система: улицы первой категории у нас получили 100-процентное освещение, то есть максималка горит, улицы второго плана — чуть пониже, а внутридворовые проезды — еще ниже. Потому что никто не хочет, чтобы, пока ты ночью спишь, у тебя во дворе лампа горела. Назовите мне хотя бы одного мэра, которому хватает денег на все. Я не найду такого мэра, и вы не найдете. Чем выше качество уровня жизни у населения, тем запросов больше. Это тоже своего рода вызов.
И в принципе, хорошо, что люди эти вопросы задают. Это нужно, это нас стимулирует. Мы находимся в тонусе всегда, потому что сверху у нас есть правительство республики, наш раис, а снизу — население. Поэтому у нас, у глав, высочайший уровень мотивации делать хорошо. И каждый из моих коллег-глав пытается теми или иными способами максимально затащить средства на ремонт и дорог, и больниц, и школ, и детских садов. Вот сейчас сезон ремонта. На основное дорожное полотно — 50 миллионов рублей, плюс на ЩПС 30 миллионов и плюс наш муниципальный фонд — 15—20 миллионов. В целом порядка 100 миллионов рублей. Но что такое 50 миллионов рублей?
Ну плюс там наш фонд, итого 70. Это капля в море. У нас 289 километров дорог только в городе. Нам только для поддержания в хорошем состоянии порядка 400 миллионов надо в год. Приходится принимать соломоново решение, у нас же бюджет нерезиновый. Проводим комиссионный объезд улиц, на которые у нас есть предписания надзорных органов, и те, где есть запросы жителей, где больше всего негатива. Где находятся социальные объекты. Мы все учитываем. Осенью мы начинаем формировать программу следующего года, но весной, как показала практика, мы заново выезжаем, потому что зима вносит свои корректировки.
Поэтому, представьте, вам надо 300 миллионов рублей, а у вас, условно говоря, только 50 миллионов. Мне говорят: да неужели сложно? Да не сложно сделать, только денег не хватает. И нет ни одного города, где всегда хватало бы денег на дороги. Я не знаю такой город. Обещают с 2019 года. Деревья все надо пилить, засоряют речку нашу. Мост разрушается. Приезжайте, посмотрите, как мы живем на этой улице, бардак кругом".
Алсу — Вопрос в настоящее время в работе. Улица рассматривается для включения в программу на 2024—2025 годы. Улица новая, дороги нет. Куда обратиться, чтобы проложили дорогу по новой улице? Сейчас очень хорошо развита молодежная политика, а в деревне молодежи много и ей некуда пойти". Ирина Бадулина — Вопросы устройства дорожного полотна, а также реконструкция сельского Дома культуры рассматриваются для включения в республиканские программы. Едешь по улице Ленина, в сторону Сельхозтехники — яма на яме". Бывает, и по часу стоим, пока поезда не проедут". Регина — Я этим вопросом заново сразу начал заниматься, потому что все мое детство прошло в Верхнем поселке.
Я прекрасно знаю эту проблему, когда там попадаешь прямо в час пик, шлагбаум закрыт, и ты 40 минут стоишь. Не все могут себе позволить в объезд поехать, и вот приходится стоять. Особенно сложно для машин специальных служб — скорой помощи и пожарным. Поэтому мы сразу этим вопросом начали заниматься. Первый вариант, наземный, очень большой, но он единственно возможный. Но там затрагиваются жилые постройки, потом затрагивается часть предприятия ОТТ, частные гаражи, то есть надо все сносить. Но он единственный реализуемый. Подземный — нет, потому что грунтовые воды, а второй вариант, который в другом месте, — там высота перехода будет сверхгигантской, она не пройдет ни по каким СНиПам. Проект прорабатывался, но началась пандемия, и все тормознули.
Тогда стоимость проекта была примерно 1,7 миллиарда рублей, сейчас мы считали — почти 3 миллиарда. Это вопрос очень сложный, но рано или поздно мы к его решению придем, потому что Верхний поселок — достаточно большой жилой массив, более 3,5 тысячи человек проживают, и там частный сектор. Конечно, много неудобств. Я уверен, что рано или поздно этот вопрос мы победим. Думаю, не я одна задам этот вопрос. Это какой-то кошмар. Как быть людям, у которых нет своего личного или служебного автомобиля? У родителей дача в малой Бугульме, по выходным они выехать туда не могут, транспорта нет. В будни ходит три автобуса, последний — в 6 часов вечера.
Когда будет нормально ходить ОТ? Чего ждать? Понятно, что это не решение проблемы. Мы этим вопросом планомерно занимаемся. Более того, мы уже подали заявку на получение в лизинг автобусов: 14 — в 2023 году и еще четыре — в 2024-м, итого 18 автобусов. Хорошие, комфортные, мы выбирали либо газомоторные, либо на традиционном топливе. Сейчас вопрос до конца прорабатываем. Вопрос двигается, но не так интенсивно, как мне хотелось бы. Но я честно могу сказать, что мы уже львиную долю пути прошли к решению этой проблемы.
Через четыре месяца второй ушел. Вот остался один, наше АТП. Как появилось четыре маршрута? Три дня транспорт не ходил. Мы искали вариации, как нам запустить транспорт. Потому что все автобусы сломались, забастовка или что? И одномоментно город встал. Вот три дня мы искали возможность, заново запустили, но это уже перевозчик, который занимался пригородом. Во-первых, тарифная политика.
Долгое время мы не могли поднять тариф с 18 рублей. Каждый год топливо и запчасти дорожают, зарплата должна расти, а у тебя проезд — 18 рублей. Они же все считают деньги и умеют считать деньги. Тут вопрос субсидий. Это неприбыльный вид бизнеса. Но мы уже полпути к тому, чтобы запустить общественный транспорт, прошли. Поэтому он сейчас сам устанавливает цену своего проезда, но с нами согласовывает. Как вы допускаете, что они, хозяева, сначала украли предприятие у народа, сейчас обокрали само население, придумывая фиктивные долги? Как вы думаете, можно ли предприятие обратно вернуть государству и навести порядок?
Нельзя ли это Бугульме? То безобразие, когда отрезали колонки в населенных пунктах, прекратилось. Это же объект жизнеобеспечения! Исторически так сложилось. Ставил ли кто-нибудь этот вопрос, кроме читателя? Но это неподъемные деньги для муниципалитета. Кроме того, там, смотрите, какая ситуация. Мы же все слышали, что есть проблема по сетям. Сейчас вернуть "Водоканал", да, я могу.
Но сети сейчас обслуживают они. Если мы сейчас заберем, а изношенность сетей в Бугульме очень приличная, у нас просто бюджет не выдержит. Поэтому я не сторонник говорить о том, могу ли я… Конечно, могу, но дальше я что буду делать? Я на своих деловых понедельниках неоднократно критиковал руководство "Водоканала", потому что та инвестиционная программа на 2023 год, которую они мне презентовали… Я говорю: "Вам самим не стыдно? Что вы мне показываете? Что это за цифры? У нас прорывы за прорывом, а вы мне циферку здесь рисуете… Нет, так не пойдет. Я понимаю, что у них тоже денег особо нет. Но вкладываться в сети надо.
Более того, там, где срезали, они их восстановят. Что касается взыскания с должников, тут я на стороне "Водоканала". Ребята, если вы пользуетесь водой, ну платите. Они сейчас проводят аудит: очень много самоврезок. Ипэшники грешат. Раз, тихонечко врезались — и вроде за воду платить не надо. Вскрыли — все, по факту, по тарифу будьте любезны оплатить. Вода — это жизнеобеспечение, это даже не обсуждается. Поэтому мы вопрос с ними с повестки дня сняли, но по должникам они все равно будут продолжать работать.
Перед "Водоканалом" есть колоссальная задолженность. Даже по муниципальным квартирам колоссальное количество должников — по 100—130 тысяч не платят. Почему в городе не ведется плановая вырубка этого сорного куста, а главное, не расчищается видимость на перекрестках? Во-вторых, в Советском Союзе почему-то посчитали, что американский клен — это самое лучшее, быстрорастущее, растение. А оказалось, что это сорняк. Одномоментно удалить его по всей площади города просто не представляется возможным. А обрезка идет. У нас же есть горячая линия. Когда поступает жалоба, мы соответствующим службам ее передаем, и они отрабатывают.
Где наша служба внутренней политики? Читали, что сменился владелец, были планы сделать там и аквапарк, и место для досуга молодежи. Какие сейчас планы на данное место? Они его продали, а вот это здание пока в их собственности. Это объект культурного наследия, старая мельница, да, ей больше 100 лет, ее разбирать нельзя, а просто вложить деньги… Для чего? Ну что там сделать? Там был первоначальный проект, причем интересный. Хотели они под жилье, а вокруг создать инфраструктуру. В итоге, когда поняли, что это неликвидно, отказались от проекта.
Я до последнего с ним беседовал, убеждал: "Давай, давай! Ты же все равно потом продашь". Но он пока и не продает. Готов, наверное, продать муниципалитету. А других желающих нет. То же самое по зданию ликеро-водочного завода. Хорошая территория, там почти 2 гектара земли, но здание — объект культурного наследия. Сейчас мы ведем переговоры с потенциальным желающим приобрести территорию и здание. Он говорит: "Я еще подумаю…" Но пока переговоры ведем.
Если они высококвалифицированные врачи, тем более узкой специализации. Слава богу, что приехали. У нас кадровый голод по врачам! И не только у нас. А вы знаете, какого труда стоит нам удерживать ту плеяду педагогов, которая еще с советских времен работает, которая всей душой и телом предана своей профессии? У нас же есть Центральная районная больница, мы обслуживаем не только Бугульму, но и часть юго-востока республики. И я ставлю задачу перед начальником горздрава: мы можем отремонтировать все поликлиники и больницы, но, если у нас не будет врачей, это будут просто красивые пустующие здания. Задача начальника горздрава — искать кадры. Вот прямо с утра начинать и вечером заканчивать свою работу, один из видов этой работы — искать врачей.
Сейчас к нам из Оренбургской области специалисты стали переезжать. Не так повально, как хотелось бы, но все же. Мы вообще все формы поддержки готовы предоставить и земли выделять под строительство жилья. Мы готовы на все. Для меня важно, чтобы к нам пришли специалисты. Ведь в Бугульме была очень сильная школа здравоохранения, там громкие имена: Сигалы, Шварцы. Очень хочется в некоторых населенных пунктах провести реформы — как в ремонте инфраструктуры, так и социальных объектов. Мы Камилю сами напишем. Честно говоря, у нас же большая армия диванных критиков.
Я говорю: возможно, мы чего-то не знаем, но у нас есть вакансии — пожалуйста, приходите. Мы только рады инициативной группе. Тем более если народ еще самоорганизуется. Всегда говорят: вот, что мешает провести субботники? Да ничего не мешает, вы просто приходите на эти субботники! Я хочу, чтобы город, в котором я родился и жил, процветал! Знаете, с каким трудом я искал начальника отдела спорта? Кадровый голод — это объективная реальность.
Всем очень понравилась продукция, многие ее ждали. После столь удачного старта в республике рассматриваются планы открытия еще одного магазина в Альметьевске.
Ежедневно в страдную пору трудилось их на полях хозяйства до трех тысяч человек. Помощники из учебных заведений, других бюджетных организаций также получили в качестве оплаты часть собранных ими овощей. Проблем с размещением урожая овощей на зиму у карабашцев не будет. Арендуя в Альметьевске дополнительные складские помещения, они планируют расширение собственных хранилищ. Причем в самом ближайшем будущем, поскольку собираются и впредь наращивать потенциал овощных плантаций, улучшая агротехнику их возделывания.
Гуцул заявила, что Россия разрешила ввоз агропродукции из Гагаузии
Молоко, яйца, мясо и другие продукты из деревни-это то, что полезно не только для Вашего здоровья, но поможет заработать немного денег жителям деревень и частного сектора в городе! На порции говядины весом 24 кг отсутствовало овальное клеймо, свидетельствующее о том, что продукт прошел ветеринарно-санитарную экспертизу. городе Бугульма. Глава Гагаузии Евгения Гуцул в своем Telegram-канале заявила, что Россельхознадзор уведомил Молдавию о разрешении на ввоз на территорию РФ сельскохозяйственной продукции из Гагаузской автономии. Товары компании ООО "Племптица БУГУЛЬМА" по выгодным ценам можно купить на сервисе ТВОЙПРОДУКТ.
Бугульма - городской портал
Новости Бугульма, Фотографии Бугульма, Объявления, Справочники, Карта. Сегодня здесь работает большая молочно-товарная ферма, чуть поменьше есть в соседней деревне Сугушла, — рассказал Дубянский. Их первой целью стал релейный шкаф на железнодорожной станции Бугульмы, который они подожгли ночью 5 октября. Бугульма вконтакте из деревни. 18 сентября работники отдела «халяль», при мухтасибате Бугульминского района, провели второй за год рейд по местному рынку. Были. Несколько лет назад в Бугульме был запущен комбикормовый завод, сегодня начато производство инкубационных яиц, а в ближайшее время будет введен в эксплуатацию мясоперерабатывающий завод.
#трезвоеселоаскинский район
- Талкан – «живая еда» В чем же секрет «живой муки»? Знает Умырзая Арсланова из деревни Тульгузбаш
- Антисанитарный цех по производству пряников в Бугульме накрыла полиция
- Свежие записи
- Что еще почитать
- В Бугульме испекли первый каравай из зерна нового урожая. - городские новости
«Город в деревню превращают — ни заводов, ни работы»
«В наше неспокойное время президент Российской Федерации В.В. Путин уделяет особое внимание помощи малообеспеченным гражданам и пенсионерам, а ООО «Бугульма-Водоканал» творит такой произвол, решив повоевать с пенсионерами деревни». Более 7 лет наша компания успешно работает и развивается на рынке товаров для детей. Смотрите видео онлайн «В Бугульме открыли сезон осенних ярмарок.» на канале «Бугульминская газета» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 23 сентября 2023 года в 14:46, длительностью 00:00:56, на видеохостинге RUTUBE. Доставка продуктов «Гавриловка» производится современными рефрижераторами с соблюдением температурного режима и влажности по всей России и странам ближнего зарубежья. О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам.
Сельчане Бугульминского района Татарстана обеспокоены сносом водоразборных колонок
Судьей назначена Гульнара Осипова. Директором компании назначен Нурсиль Хусаенов. Выручка от продажи в 2021 году составила 11,8 млрд рублей, а чистая прибыль — 277 млн рублей. Данных за 2022 год в системе пока нет. У БМК выручка за указанный период составила 486 млн рублей, а прибыль всего 1,8 млн рублей.
Была создана компания «Северная Нива Татарстан», выкуплен молочный комплекс «Наратлы», а также несколько других ферм в районе, возделывается порядка 40 тыс. Сегодня Дюрр строит первую из трех запланированных в республике мегаферм и мечтает о собственном молзаводе. В 2020 году «Эконива» Дюрра пришла на комбинат арендатором и наняла порядка 40 человек. Однако у владельца нет планов по применению обветшалых мукомольных мощностей по назначению. Пока комбинат используется как фонд хранения и подработки зерна, а в дальнейшем там будет создан комбикормовый завод. Он поможет накормить кормами всех буренок Дюрра не только в Татарстане, но и в прилегающих регионах. У комбината непростая биография. Но вскоре республика пожалела о принятом решении и постаралась вернуть активы. На тот момент президент Татарстана Минтимер Шаймиев заявлял, что федеральный агрохолдинг разочаровал республику, так как не занимался выращиванием сахарной свеклы и не вкладывался в переоборудование производства. Однако в 2009 году «Разгуляй» напоролся на кризис: держатели облигаций на 15,2 млрд рублей одновременно предъявили их к погашению. Впоследствии появилась информация о реструктуризации бизнеса «Разгуляя», и бугульминские активы отошли ГК «Таврос», которая контролируется фондом AVG Capital Partners все того же банкира Миргалимова. Что же сейчас представляют из себя бугульминские заводы, одни из старейших предприятий района? Элеватор занимает площадь 24 га и оказывает полный комплекс услуг по приемке, сушке, подработке, хранению и отгрузке зерновых культур: пшеницы, ржи, овса, бобовых, а также масличных — рапса и подсолнечника. Собственно говоря, со времен критики Шаймиева судьба предприятий не сильно изменилась: хозяйство продолжало разрушаться. В 2017—2019 же годах предприятие вовсе простаивало. По данным «Контур. У «Бугульминского элеватора» дела шли немного лучше, в первую очередь потому, что он не прекращал работать, начиная с 2016 года худо-бедно показывал прибыль. Так, по итогам 2019-го выручка составила 194 млн рублей, чистая прибыль — 31 миллион. По данным бухгалтерского отчета МЗИО РТ за январь — сентябрь 2020 года, выручка оказалась почти 132 млн рублей, чистая прибыль — 19 миллионов. Однако из предприятия годами, что называется, выжимали последние соки: при максимальном объеме хранения зерна в 114,7 тыс. Последнее зарегистрировано в Московской области, его единственный учредитель — компания с ограниченной ответственностью «Селемет Инвестментс Лимитед» Кипр , директор — Денис Майоров. По итогам 2019 года ООО «Управление агроактивами» получило убыток в 47,7 млн рублей при выручке в 185,7 млн, уставной капитал компании — почти 536 млн рублей. Года два назад татарстанские СМИ писали со ссылкой на экс-гендиректора обоих предприятий Вячеслава Клюкина, что «Управление агроактивами» по-прежнему находится в сфере влияния ГК «Таврос» Миргалимова. Любопытно при этом, что на сайтах «Тавроса» и фонда AVG Capital Partners нет никаких намеков на то, что они до сих про владеют предприятиями в Бугульме. Настоящие владельцы скрываются где-то на кипрских офшорах, а Коляде как профессиональному управленцу копаться в таких подробностях неинтересно. И вот на отчетной коллегии министерства стало известно, что они были переданы в государственное АО «Рацин», возглавляемое Денисом Самодуровым. Можно предположить, это сделано для удобства дальнейшей реализации госдоли на рынке. На продаже с 2016 года В свою очередь, ООО «Управление агроактивами» не раз предпринимало попытки продать свою долю в бугульминских активах.
Понятно, что эти обсуждения идут, но это ведь вопрос, который не так быстро получится решить. И надо понимать, что произошло переформатирование системы высшего образования — появился федеральный университет. У них пока еще тоже процесс до конца не сформировался. Мне скажут: "Подожди, давай-ка мы сначала тут все сделаем…" "Одна из мам, глядя мне в глаза, говорит: "Вам не стыдно? А в экономике что было, как складывалась налоговая база? И я понимаю, что потенциал у нас еще очень велик. Вернусь к тому, какой я увидел Бугульму. Я сразу же поехал смотреть наши объекты здравоохранения, культуры, спорта, молодежной политики. Помню тот день, когда я зашел в детский стационар, поднялся на третий этаж, там в палатах лежали дети с мамочками. А вокруг — плесень, сырость, потолки протекают. Одна из мам, глядя мне в глаза, говорит: "Вам не стыдно? Я тогда сказал себе, что мы обязаны это исправить и привести медучреждения в порядок. Я очень благодарен Рустаму Нургалиевичу — в 2018 году на отчетной сессии я ему показал альбом о состоянии наших учреждений здравоохранения, он был возмущен, сказал, что так нельзя. И тогда было принято решение — мы вне программы стали капитально ремонтировать наши стационары. Программа по ремонту первичного звена уже начиналась — поликлиники, стоматполиклиники. И сегодня мне не стыдно туда заходить, там достойные условия для того, чтобы наши дети выздоравливали, современное оборудование. Хотя, конечно, нет предела совершенству. Для глав наших сельских поселений это было, конечно, в диковинку. Но когда они вошли во вкус!.. Если в первый год мы получили 98 миллионов, то в этом году — почти 180. Это и на очистные сооружения, и на благоустройство родников. Мы четыре родника в этом году благоустраиваем. Они были запущенными-заброшенными, ими никто не занимался. А вода — это жизнь. Проекты мы делали и защищали сами. Например, Зеленорощинское сельское поселение — большая спортивная площадка, 5 миллионов рублей. В поселении отремонтировали клуб. Пока до школы еще не дошли, но клуб отремонтировали. А там достаточно интенсивно развивается индивидуальное строительство, и есть запрос. Это уникальное место будет! Бугульма ведь сильна не только качеством преподавания в школах, у нас еще и культурная составляющая мощная. У нас одна из самых замечательных художественных школ, музыкальные школы. Одну мы отремонтировали на федеральные деньги, получилась, я считаю, одна из лучших музыкальных школ. Вторая музыкальная школа располагалась в аварийном доме. Количество детей, желающих заниматься, растет, а это двухэтажное строение барачного типа. Поэтому Наиль Ульфатович предложил построить новую музыкальную школу. Мы подобрали площадку — на улице Шашина, которая названа именем первого руководителя "Татнефти", что очень символично. Я думаю, в ближайшее время. Кто следующий, ТНГ? Или вас все устраивает? Сделаю экскурс в историю. Предприятие "Северо-западные нефтяные магистрали" ушло из Бугульмы в 2002 году, за 12 лет до моего приезда. Я глубоко убежден, что это была одна из величайших трагедий, что большое бюджетообразующее предприятие, серьезный налогоплательщик, ушло из города. Сегодня место его дислокации — Казань. Это очень сильно пошатнуло экономику Бугульминского района, ведь вместе с предприятием СЗНМ навсегда переехала и часть сотрудников. И все же это дела давно минувших дней. Да, действительно, вопрос закономерен. И я к этому отношусь очень положительно, потому что в самой компании идут процессы реорганизации, оптимизации, цифровизации. И там создается хороший кластер. Это же одна большая компания. Поэтому ничего страшного нет. Из крупных предприятий больше не ушел никто. Более того, компания очень социально ориентирована. Они колоссально вкладываются в развитие города, у нас очень много совместных проектов. Это одна из ведущих компаний в холдинге "ТаграС", и место дислокации никто менять не собирается, все нормально. Если вспоминать фарфоровый завод и мясокомбинат, то они канули в Лету в 90-х. При мне ни одно предприятие не ушло. Мне этот вопрос часто задают, как будто некую притчу кто-то сочинил, и ее постоянно транслируют. А я скажу, какими предприятиями мы уже приросли. Во-первых, сегодня у нас работают все элеваторы, их загрузка практически на 80—100 процентов. Сегодня все элеваторы запущены. На самом деле, это был непростой процесс, потому что менялись собственники. Каждый собственник хотел максимально вытащить из предприятия выгоду, ничего не вкладывая. Мы очень к этим вещам настойчиво относимся: так не пойдет, мы так не позволим никому работать. Если вы берете то или иное предприятие, будьте любезны инвестировать в производство. С компанией "Август" буквально недавно заложили строительство нового элеватора. Кроме того, реанимировали комбикормовый завод, заново запустили племпредприятие. Там был период банкротства, и предприятие не работало. Сегодня появился новый собственник — компания ГАП "Ресурс", очень серьезный агрохолдинг. Сегодня там уже около 260 тысяч голов птицы, из 9 площадок уже четыре запущены, остальные запустятся в этом году. И у них в планах строительство еще нескольких площадок. А это суммарно серьезные инвестиции: "Август" инвестирует почти 3 миллиарда рублей, "Племрепродукт" — больше миллиарда. По элеваторам то же самое. Сегодня все советское работает, плюс строится новое, у нас появляются инвесторы. По надоям молока наш район с 42-го места в 2014 году сегодня уже в первой десятке. Какие планы по инвестициям и развитию хозяйства у Штеффана Дюрра? Какие еще отрасли сельского хозяйства развиваются успешно? Я понимал, что по надоям молока я в зоне критики, было стыдно, потому что в советские времена, я это хорошо помню, работал шикарный мясокомбинат, был ликероводочный завод, Пугачевский свинокомплекс, зверосовхоз. У нас пол-Бугульмы ходило в норковых шубах еще в те времена! Все это утратили в 90-е годы. И когда мы из лидеров по сельхозпродукции советских времен стали аутсайдерами, конечно, я себе и своей команде поставил цель сделать все возможное и невозможное, чтобы Бугульма снова оказалась на лидирующих позициях. У нас это получилось. Что касается истории со Штеффаном Дюрром, я всех тайн раскрывать не стану, но изначально Бугульма вообще не рассматривалась им как площадка для строительства — от слова "совсем". А сегодня у него уже на финальной стадии первый из трех комплексов. Сегодня ежедневно надаивают до 100 тонн молока. С 9 тонн мы вышли на 100! Но у Штеффана там самое максимальное количество. По планам компании "ЭкоНива" — строительство трех молочных ферм. Вот первую мы сейчас завершаем, она будет на 3 550 голов. Потом следующая ферма — также на 3 550 голов. И третья ферма, мегафермой ее называют, — на 6 тысяч голов. Когда только начинался сам проект, я, конечно, представлял масштабы, но чтобы такие! Суммарно компания инвестирует больше 13 миллиардов рублей. А дойное стадо у нас будет 13,1 тысячи голов. Много это или мало? На 360 тонн молока мы точно выйдем. По крайней мере, я в этом уверен. Вы лично руку к этому приложили? Две руки, четыре. И сегодня у нас со Штеффаном, помимо деловых отношений, еще и дружеские семейные отношения. И он очень любит к нам приезжать, часто бывает. Если мне память не изменяет, у нас он строит 46-ю ферму по России, у него Воронеж, Калуга, Тюмень. Хотя он и Бугульму не рассматривал изначально, если быть точнее. Здесь шла колоссальная поддержка со стороны раиса республики. Когда мы со Штеффаном пришли на первую встречу к Рустаму Нургалиевичу, мы очень подробно все обсудили, и в течение небольшого периода времени был решен комплекс вопросов по содействию тому, чтобы инвестор зашел к нам. Он в России является номером один по молоку, в мире он был третьим, по-моему, сейчас второе место по молоку в мире. Это гигантский холдинг. У него более 168 тысяч, по-моему, голов дойного стада. И это только дойное, без бычков. И у него полный цикл производства. У нас в районе мы выделили землю, он ее обрабатывает на корма, на все необходимое для содержания поголовья, и плюс у него свои молочные фермы и своя розница. Вот первый в Татарстане магазин мы уже в Бугульме открыли. Сегодня, заходя в любой самолет "Аэрофлота", вы увидите его продукцию. В торговых сетях "Магнит", "Пятерочка", "Лента" продается его продукция. Поэтому мы очень гордимся тем, что у нас такой инвестор появился. И климат очень отличается: зима морозная и снежная, а лето сухое. Вот в этом году по плодородию земли у нас большой вопрос, потому что была засуха. Я, как глава района, очень за это переживаю. Проезжаю район, смотрю поля — ну прямо сердце кровью обливается. Хотя начиналось все неплохо: по пересеву только 4 тысячи гектаров, на фоне соседей мы выглядели очень так неплохо. Но сейчас я понимаю, что погодные условия свои корректировки вносят. Но мы к такому положению дел готовились на всякий случай, во-первых, по запасам удобрений. Если еще 9 лет назад начинали с 9—10 центнеров на гектар, то сегодня у нас уже за 78. Это, в свою очередь, дает хороший урожай. Из 76 тысяч гектаров пахотной земли 34 гектара у нас обрабатывает компания "ЭкоНива". И они, как никто, понимают, что продовольственная безопасность — это очень важно. Мы номер один по кормозаготовке. Если в прошлом году была проблема у моих соседей по кормам, то у нас был профицит. Если говорить честно, когда я вернулся в 2014 году, понятия не имел, что такое рожь, пшеница, что такое удобрения, для чего это надо, что такое озимые, что такое пары. Но я не стеснялся спрашивать, мне интересно. Я и сейчас не стесняюсь спрашивать, если я чего-то не знаю. Негде учиться дальше и, самое главное, незачем возвращаться. Зарплата в среднем 25—30 тысяч по городу, работы нет. Я предлагаю построить технопарк или ОЭЗ. Возьмите за пример Елабугу. Они выступят катализатором для роста города, учитывая невысокие цены на жилье и благоприятную экологию. В город потянутся специалисты, и уровень жизни жителей города сразу повысится. Вы сможете помочь городу снова стать центром притяжения высококлассных специалистов? Особая экономическая зона у нас и не рассматривается. Они же, по-моему, везде есть. Я каждый год встречаюсь с нашими выпускниками, со стобалльниками. В прошлом 9, в том числе один двухсотбалльник. Так вот, 7 лет подряд встречались со стобалльниками, и я всегда задаю один и тот же вопрос: "Скажите, пожалуйста, вы после окончания вуза вернетесь в свой родной город? И для меня было некое такое откровение, когда два года назад на встрече из 9 человек двое сказали: "Мы вернемся". Но я понимаю, что это процесс абсолютно небыстрый. Карьеры нет, маленький город, далеко от Казани? Куда идти? Сегодня ситуация другая: у нас общественные пространства, шикарный четырехзальный кинотеатр, Дворец молодежи, где сегодня занимаются 37 общественных молодежных организаций — от игры на гитаре до творческого любительского театра, все есть. Мы за 9 лет отремонтировали все объекты спорта. Может, их тоже, как элеваторов, два? У нас два бассейна, Ледовый дворец, стадион, лыжная база, школа по спортивной гимнастике. У нас две команды по футболу, которые достаточно успешно выступали в республиканской лиге и несколько лет подряд были чемпионами. Так что у нас спортивные традиции сильны. Спорткомплекс "Юность" — один из старейших спортивных комплексов — был аварийным. Отсутствовала кровля. Ледовый дворец требовал замены всего охлаждающего оборудования. Лыжная база — это любимое место наших всех горожан, и не только наших, туда из других городов приезжают, потому что мы самые первые, кто начинает проводить лыжные гонки, и самые последние, кто их заканчивает. У нас снег дольше всех в республике, мы же на горе живем. Более того, мы приросли еще спортивными объектами. Построили футбольный манеж и Дворец единоборств. Причем он уникальный с точки зрения того, что там могут заниматься люди с ограниченными возможностями, инвалиды-колясочники. Таких объектов на самом деле по пальцам пересчитать по всей республике. Участвовали в каких-то проектах или выпрашивали у республики? Поэтому, конечно, мы всегда просим, и хорошо, что поддержку получаем. Но ищем и другие возможности. Например, наш Центральный стадион стоит больше 100 миллионов рублей, и в нем нет ни одного бюджетного рубля. Это были спонсорские деньги, и я за это благодарю лично Наиля Ульфатовича Маганова.
В 60-х годах в СССР существующие посевы запретили и убрали из свободного доступа: она была востребована из-за наркотических свойств, и стоимость реализации по прямому назначению очень низкая, разводить ее было невыгодно — приходилось нести большие затраты в выращивании. В первую очередь, возвращаемся к культуре из-за санкций, приходится искать решения, что мы можем производить, что выращивать. Как только вспомнили, решили, что конопля подходит, ее можно выращивать», — сказала Купряхина. Новые горизонты В дальнейшем, говорит Шакирзянов, в Татарстане может появиться производство по первичной переработке культуры на волокно и костру. Первая составляющая по контракту пойдет переработчикам волокнистого сырья на изготовление веревок, матрасов, а из костры планируется производить саморазлагающуюся одноразовую посуду. Также из волокна и костры возможно производить целлюлозу, биокомпозиты и порох. Подобранное оборудование проходит дефектную проверку, и в 2024 году планируется запуск первичной переработки тресты. В следующем сезоне — к весне. Первичная переработка ствола конопли дает волокно и костру. Далее мы смотрим, что можно делать из компонентов», — говорит Шакирзянов. Кроме чая, были попытки выделить экстракт, но устоявшейся технологии пока нет. Также в резерве бизнесмена есть отработанная технология по производству саморазлагаемой одноразовой посуды из костры — внутреннего ствола этой культуры.