Сложный выбор Часть 89 Татьяна с Урала Дзен 354 316 314 207 часть 79: читать matango 292 309 191 291 454 231 487 296 194 200 311 481 421 377 485 203 468 435 237 302 217 288. Выберите профессионального помощника в сделках с недвижимостью. Рассказ канала дзен «Татьяна с урала» Сложный выбор 374 часть читать полностью на яндекс дзен Татьяна с урала. Сложный выбор. Людмила Семенова. Анатолий Владимирович, один из лучших специалистов областной психиатрической больницы, снял очки и протер уставшие глаза. Статья автора «Татьяна с Урала» в Дзене: Начало Моросящий дождь всё не прекращался, с крыши стекали крупные капли и падали на землю.
Лучшие истории
происшествия, ДТП, последние экономические, социальные и политические события за день и неделю. Книга Сложный выбор автор Lyu. Читать "Сложный выбор" бесплатно онлайн. Instagram Youtube ВКонтакте Facebook Telegram Одноклассники Дзен Twitter TikTok Другие. Жизненные уроки из 11 произведений русских классиков. Читать книги онлайн можно прямо на сайте без регистрации или скачать полные версии понравившихся произведений в формате fb2, чтобы иметь возможность вернуться к ним в отсутствие доступа к интернету, например в самолете. Дзен — Рассказы читать Онлайн.
ТОП-20 лучших рассказов на Дзен — истории о любви и жизни
Для социальных сетей есть свои сервисы поиска интересного контента, например, мне нравится SMMBox. Примеры популярных статей в Дзене Есть материалы, которые собирают более 500 тыс. Примеры самых популярных статей на Яндекс Дзен: На канале «АвтоИнструктор» есть публикация про «нештрафуемый» порог превышения скорости. Число дочитываний у неё — более 1 млн. На канале «Я люблю кино» автор так рассказал о судьбе братьев Яцуков , что с материалом захотело ознакомиться более 975 тыс. История о том, как сажают огурцы в Исландии , размещенная в блоге «Стеклянная сказка», набрала почти 700 тыс. Психолог Павел Раков поведал, каких женщин не берут замуж. Теперь об этом знает, как минимум, 640 тыс. Как видно, статьи написаны на популярные направления: автомобили, знаменитости, огород и психология. Как придумывать темы Более опытные авторы могут придумывать идеи самостоятельно. Со временем вы лучше узнаете свою аудиторию и будете понимать, какие темы нравятся читателям.
Не обязательно брать популярные статьи на Яндекс Дзен и переписывать их. Пожалуй, самое важное: автор должен хорошо разбираться в тематике, которую он выбрал для работы, понимать проблемы аудитории. Тогда и идеи для статей будут придумываться легко. Например, если автор ведет канал на тему инвестиций и сам вкладывает средства в акции, то знает проблемы читателей, которые интересуются этим направлением. Такой эксперт может: делать прогнозы развития фондового рынка; анализировать акции отдельных компаний; предлагать стратегии инвестирования; делиться советами с новичками и так далее. Если же владелец канала далек от его темы, то нужно либо менять направление, либо искать источники, на основе которых можно подготовить свои статьи.
Вообще, это было странно — обычно Люся ничего не замечала. Нет, она вовсе не была равнодушной или самовлюбленной, просто Люся была увлекающейся и творческой натурой. У нее то танцы, то лепка из глины, то китайский язык. Поэтому ей было не до мужа, но вот как что-то случилось, она этого не пропустила. Последнее время они постоянно ругались. И причина была одна — Паша хотел ребенка, а Люся отказывалась. Это было не совсем правдой — Люся тоже хотела ребенка, но самостоятельно у них не получилось. Врач говорил про ЭКО, и сначала они собирались. А потом умерла подруга Люси, Марина. Они познакомились в больнице. Марина после выкидыша, Люсе делали операцию. Это было десять лет назад, и они тогда вместе стали пытаться стать мамами. Сначала обе пытались забеременеть естественным путем, делились врачами, лекарствами и народными приметами. Вместе надеялись, вместе плакали, когда в очередной раз ничего не выходило. Паша знал, что Марина для жены как сестра. И вот Марина первая встала на путь ЭКО. Сначала вроде все получилось, и они обе опять плакали, но теперь уже от счастья. Счастье продлилось недолго. Скоро Марина вновь оказалась в той самой больнице, в которой они познакомились. И после этого выкидыша как-то сдала. Сгорела она быстро и страшно, за год.
Промолчав с пол минуты она все же взяла себя в руки. Машина плавно тронулась с места. Почти всю дорогу они молчали… Просто не знали что сказать. В последнее время им обеим было очень тяжело… Примерно минут через 20 они подъехали к огромному зданию. Это был торговый центр «Гера»- место, где частенько раньше бывали наши героини. За время прогулки по торговому настроение у Марины заметно улучшилось. Они заходили в самые разные отделы: спортивные секции, магазины с дисками, в отделы с женской одеждой и обувью… И конечно же не обошли стороной их излюбленное место- ювелирный магазинчик почти в самом центре большого павильона. Они вошли в зал. Народа там почти не было. Разве что парочка, примерявшая обручальные кольца. Она сразу бросилась в глаза Марине. Эти люди выглядели такими счастливыми…то и дело целовались. Маринка смотрела на них, не отводя взгляд, и сердце ее сжималось все сильнее и сильнее с каждой секундой.
С какой целью этот поступок был совершен? Что сотрудник хотел этим добиться? Что привело к необходимости совершить поступок? Возможно, сотрудник был вынужден совершить этот поступок, чтобы предотвратить проблему побольше. Так сказать, из двух зол выбрал меньшее. Ответы на эти вопросы могут не просто оправдать сотрудника, но и перевернуть историю так, что сотрудника вообще нужно будет похвалить за такое решение. И я уверен, что вы также периодически встречаетесь с подобными ситуациями на вид одно, а, если разобраться — оказывается совсем другое. Перечислим все аргументы: 1 Сильнее восприятие. Сотрудник, испытавший публичный позор, не захочет повторно совершить проступок и переживать это еще раз. Коллектив увидит, что совершаемые проступки не остаются незамеченными и строго наказываются. Соответственно, если кто-то даже и хотел что-то нарушить, он теперь серьезно задумается. Не нужно выделять отдельное время для встречи с провинившимся сотрудником. Увидели проступок — сразу на месте наказали! Все легко, просто и быстро. Как видите, аргументы вроде благовидные и, действительно, эффективные. Но это на первый взгляд. Они имеют и обратную сторону. Достаточно много людей чувствуют себя неловко на публике. Это может быть связано с типом личности либо просто со стеснительностью. Поэтому, публичное наказание для такого сотрудника — это двойное наказание. Ему и так дискомфортно находиться в центре внимания, так еще его и ругают… 2 Статус. Здесь мы вспомним про героя, описанной выше истории. Он был руководителем и у него были заслуги и достижения. А это значит, что он точно имел авторитет и статус. И, ему вряд ли хочеться это терять. И тогда такой руководитель на себе испытает, что такое публичная порка. Он ее сам себе сделает и вполне сможет ощутить то, что ощущают сотрудники. И все бы ничего, чувства заживут, но, главное, упадет авторитет руководителя. Руководитель покажет себя как человека непрофессионального и не рассудительного. А это уже совсем другая история, которая надолго останется в памяти подчиненных. Если коллектив компании не представляет из себя змеюшник, в котором все друг друга ненавидят, публичные порки будут направлены против самого руководителя. И, чем ярче и эмоциональнее будет порка, тем больше людей проникнуться жалостью к потерпевшему и придут в негодование от такого метода взаимодействия с сотрудниками компании. Простыми словами, лидер мнений — это сотрудник, к мнению которого прислушивается большое количество окружающих коллег, независимо от функций, ранга, расположения в структуре. Еще, таких сотрудников принято называть неформальными лидерами. Лидеры мнений есть в каждой компании, независимо от численности штата. Во время публичной порки у руководителя всегда есть шанс попасть на лидера мнений. И уже абсолютно неважно насколько он виноват. Пока к его мнению прислушиваются коллеги, его нельзя обижать некорректными способами. Как только объект всеобщего уважения будет подвергнут критике и давлению, люди, без лишних разбирательств, воспримут это негативно. В примере выше, владелец компании осуществил наезд на достаточно авторитетного руководителя. Его поддержали CEO, вся его подчиненная структура и другие. А это все не малая часть компании, в глазах которой владелец показал себя некорректно. Как я писал выше, чтобы руководитель мог принять взвешенное решение, ему нужно получить ответы на ряд уточняющих вопросов. Но сможет ли он получить эти ответы, если будет их задавать публично? С высокой долей вероятности, это сделать не получиться, так как сотрудник не всегда готов озвучивать детали публично. Он, возможно, рассказал бы все это вам при личной встрече, но не на публике. Первый вариант самый разумный в такой ситуации. Если руководитель пытается действовать на публику, пусть он сам и будет единственным актером на этой сцене, а сотрудник просто должен кивать головой. Такой вариант самый быстрый. Второй вариант защищаться самый неконтролируемый. Каждое встречное слово он не будет пытаться поддавать рациональному анализу. Все эти слова будут, как сухие ветки для костра — они только добавят жару и искр. Кроме того, когда сотрудник в такие моменты пытается защищаться — это всегда воспринимается, как попытка поспорить. Во-вторых, так как сознание в состоянии паники будет отправлять изо рта все, что нужно и не нужно, есть риск, что сотрудник наговорит лишнего. Он вспомнит все хорошее и плохое, вспомнит всю несправедливость и приукрасит ее крепкими словами. А это все только усугубит ситуацию. Рекомендация для сотрудников: если руководитель хочет выступить на публике — не мешайте ему. Молчание — самый эффективный и быстрый способ закончить концерт. Одним из принципов любой обратной связи является этап — »убедиться, что сотрудник все правильно понял». Исходя из этого у меня вопрос: «Как при публичной порке можно понять, что сотрудник все правильно понял? Спросить: «Тебе все понятно? Хотя всегда так монолог и заканчивается. Любой опытный руководитель подтвердит, что простого вопроса: «Все ли понятно? Представим, что сотруднику не все понятно. Если бы вы были 1-to-1 и атмосфера была безопасная, он бы спросил как минимум, шансы на вопрос были бы очень высоки. Но, так как на вас смотрят десятки глаз и атмосфера не очень спокойная, насколько вероятно, что сотрудник будет задавать уточняющие вопросы? Сотрудник хочет побыстрее покинуть эту «сцену» — ему сейчас не до анализа! Но это нужно делать только, если ситуация охватила сразу два параметра: о ситуации стало известно другим сотрудникам; если публично не отреагировать, эти другие сотрудники подумают, что ситуация была «замята». Основной вес имеет именно второй параметр. Если в компании сильная система менеджмента и сотрудники не сомневаются, что любое нарушение будет обязательно наказано — публичные порки не нужны, даже, если сотрудник при всех послал вас «в сад». Все прекрасно понимают, что после этого, зарвавшемуся сотруднику «не выжить». Но, если система слабая и сотрудники могут такое упущение воспринять как слабость, тогда, конечно, ваша реакция должна иметь публичный характер.
Лента новостей
Через час нас позвали, но уже отдали ребенка погулять все в том же ватном комбинезоне и зимней шапке. Рассмотреть не получилось. Погуляли минут 10 и опять поехали домой. Поговорили и решили, что надо брать, вот он ребенок, со здоровьем все нормально, будем заниматься! А я про себя думала: блин, она же мне не нравится.
Господи, дай знак, брать нам эту девочку или нет. Обычно к Высшим силам не взываю, но в этом случае я реально не знала, что делать. Муж со всем соглашался. Ехали мы на консультацию к неврологу о которой договорилась наша знакомая.
Доехав до города, узнали о частичной мобилизации, я решила это знак — если вдруг призовут мужа, одна я с таким ребенком не справлюсь. На консультации у невролога я уже была уверена, что подпишем отказ. Невролог ничего нового нам не сказала, да это и понятно, ребенка то она не видит. А тем временем на 3 этаже этой же больницы МОЕЙ голубоглазой блондинке делали переливание крови, гемоглобин упал до критического уровня.
В этот день был оформлен акт об оставлении ребенка в ЛПУ и получено свидетельство о рождении. Так моя дочь в 1,5 месяца перестала быть невидимкой. На ту девочку мы написали отказ и оба выдохнули, она точно была не наша. И снова стали спокойно спать.
Это был очень сложный выбор, но точно правильный. Вскоре девочка из базы пропала, и я выдохнула еще раз.
Надо было немного перекусить. Доев вчерашнюю картошку, которой она питалась в последнее время довольно часто ей совсем не хотелось ничего делать, а сготовить картошку-пару пустяков, пару минут , она начала собираться. Ровно через полчаса позвонила Геля, сообщив что уже на месте. Марина схватила сумочку, накинула пиджачок и вышла из квартиры. Выйдя на улицу, она резко зажмурила глаза.
Солнце светило как никогда ярко, так во всяком случае показалось Маринке, которая уже несколько дней не выходила из своего «убежища». Привыкнув к яркому дневному свету Марина подошла к машине и загрузилась в салон. Девчонки не видели друг друга уже несколько дней. Радости Гели не было предела.. Она начала обнимать и целовать Маринку - очень уж соскучилась. Тебе легче? Марина опустила глаза…по ее щеке побежала слеза.
Промолчав с пол минуты она все же взяла себя в руки.
Сделайте Конт для себя, используйте все возможности! И, конечно же, пишите.
Реализуйте свои желания и создайте свой Конт. Вы помогаете стать нам лучше!
Подобрали собачку, подержали лето, потом опять бросили. Измена близких людей. Источник Как найти рассказ на Яндекс Дзен?
Войдите на сайт zen. Как вариант, зайдите в любой браузер, а после вбейте site:zen. Ниже рассмотрим все способы, как найти публикацию в Яндекс Дзен, разберемся с особенностями и сложностями процесса. Также поговорим о том, можно ли увидеть историю просмотров на сервисе или отыскать интересующий рассказ иным способом. Как искать статьи В процессе пользования Zen бывают ситуации, когда вы начали читать какой-то материал, закрыли ленту, а потом захотели вернуться к изучению текста.
При этом отыскать рассказ с первого раза не удается. Возникает логичный вопрос, как происходит поиск статей на Яндекс Дзен, и какой из вариантов наиболее эффективный. Ниже рассмотрим два базовых пути, как выполнить работу — сделать ее с помощью самого сервиса Dzen или через браузер. Поиск рассказа в Zen Для начала разберемся, как найти рассказы из Дзена непосредственно через ленту новостей. Здесь имеется два базовых пути: Ключевые слова.
При выборе такого метода необходимо искать в Дзене статьи и Яндекс Дзен по более длинным запросам. Если вводить только одно-два слова, будут выдаваться какие-то каналы или огромное количество рассказов. Разобраться в последних будет крайне трудно.
Сложный выбор. Часть 1
Лучшие истории. В одной организации в Волгограде мой отец, ожидая прием к чиновнику, скучал в коридоре вместе с несколькими такими же "просителями" к слуге народа. Дзен Яндекс новости. Выберите профессионального помощника в сделках с недвижимостью.
Сложный выбор рассказ на дзен 495
Недостатки: непонятное обнуление "кармы"; сложно набрать новичку 7000 дочитываний для подключения монетизации. Книга Сложный выбор автор Lyu. Читать "Сложный выбор" бесплатно онлайн. Для начала разберемся, как найти рассказы из Дзена непосредственно через ленту новостей.
Как найти рассказ на Яндекс Дзен без двухчасовые поисков
| Новые рассказы на дзен во бору брусника | Уже месяц я веду канал "Куриные истории" на Яндекс Дзене. Это мой первый опыт блогерства и, поэтому, как новичок, на первых шагах я совершил ошибки, которые вам не стоит повторять. |
| Лента новостей | Одежда » Вязание и шитье» Сложный выбор рассказ на дзен. |
| Сложный выбор часть 368: читать «Татьяна с урала» | Мы собрали 20 лучших рассказов на Дзен на разные темы. |
| Сложный выбор «Татьяна с Урала» все части рассказа | | Все главы рассказов «Сложный выбор» Татьяна с урала на странице сайта. |
Выберите рубрику, чтобы начать
- Вы интересовались
- Опубликовано на Дзене - Легкое чтение: рассказы
- Удачно же я домой возвратился. Глава 27. Сложный выбор.
- ГАБАРИТЫ GWM POER KINGKONG