1.5. Выплаты стимулирующего характера работникам ДОУ производятся из стимулирующей части фонда оплаты труда дошкольного образовательного учреждения. 1) Выплаты по социальным гарантиям и компенсациям не относятся к выплатам стимулирующего характера и не уменьшают налоговую базу по налогу на прибыль организаций.
51. Стимулирующие выплаты.
фиксируем их в Положении об оплате труда (премировании) - определяем систему, размеры и порядок их выплат - заключаем дополнительное соглашение с работником. Компенсационные и стимулирующие выплаты работникам. Виды обязательных выплат. Стимулирующие доплаты и надбавки, выплачиваемые на усмотрение работодателя. 5.8. Выплата стимулирующих выплат производится в день выплаты заработной платы за. истекший месяц. Премиальные выплаты по итогам работы устанавливаются работникам.
Положение о стимулирующих выплатах с критериями эффективности
Собирается комиссия по распределению выплат. В составе должны быть директор, ответственное лицо из бухгалтерии, представитель профсоюза. Создаются отчеты о результатах работы сотрудников. Их сдают сами работники или руководители структурных подразделений. Рассматриваются ходатайства руководителей структурных подразделений о назначении премий конкретным сотрудникам. Если в компании введена балльная система премий, сотрудники заполняют листы, где отмечают свои баллы по каждому критерию, указанному в положении о премировании. Члены комиссии проверяют достоверность информации, при необходимости — подсчитывают баллы каждого сотрудника.
На основе анализа составляется протокол. Экономист с учетом данных распределяет выплаты. По результатам подготавливается проект приказа. В нем должны быть указаны конкретные суммы на каждого работника. Директор подписывает приказ и отправляет в бухгалтерию для начисления премии. Приказ о стимулирующих выплатах ежегодная премия скачать здесь Как лишить стимулирующей доплаты Чтобы работодатель имел право отказать в премии сотруднику, нужно, чтобы все критерии ее получения были четко прописаны в ЛНА.
Кроме того, нужно оставить за собой право отменять выплаты в связи с изменившимися обстоятельствами. Для этого в соответствующем документе добавьте пункт, что все премии не являются гарантированными. Уточнить, что персональные надбавки временные и вводятся на определенный период например, пока повышена интенсивность работы. Указать, что выплаты зависят от показателей сотрудников. Прописать все условия. Добавить, что стимулирующие надбавки компания выплачивает исходя из своих финансовых возможностей.
При этом оставить за собой право убрать их в связи с изменением финансовой ситуации также можно. О возможности отменить или изменить размер стимулирующей доплаты говорит судебная практика определение 2-го КСОЮ от 04. Единственное условие — все это должно быть написано в Положении о премиях. Лишить премии в качестве дисциплинарного наказания нельзя. Виды взысканий утверждены законом. Это замечание, выговор или увольнение ст.
Но можно привязать уменьшение размера премии к назначению дисциплинарного взыскания. Это также следует указать в Положении компании в разделе условий для снижения стимулирующих выплат.
Обязательные условия для выплаты стимулирующих поощрений Выплаты стимулирующего характера призваны мотивировать работников и способствовать повышению их производительности. Очень важно знать, какие обязательные условия должны быть выполнены, чтобы оформить и получить стимулирующие поощрения. Для начисления стимулирующего вознаграждения необходимо, чтобы работник проработал некоторый период времени.
Например, в некоторых государственных учреждениях или бюджетных организациях стимулирующее вознаграждение начисляется только при условии, что работник отработал не менее года. Основные запреты на начисление стимулирующих выплат связаны с наличием дисциплинарных взысканий или нарушениями трудовой дисциплины. Еще одно обязательное условие для начисления стимулирующего вознаграждения — это его наличие в бюджетном финансовом году. Если стимулирующая премия не была выписана в бюджетном году, то ее начисление не осуществляется. Основные виды стимулирующих поощрений могут быть различными.
Возможно назначение бонуса в денежной форме или доплаты к основной заработной плате, а также премии. Некоторые учреждения ограничивают начисление стимулирующих поощрений только определенным категориям работников. Например, в частных учреждениях стимулирующее вознаграждение может быть назначено только профессиональным работникам или лицам с определенным стажем работы. Основная польза от выплаты стимулирующего вознаграждения заключается в повышении мотивации работников, увеличении их производительности и лояльности к работодателю. Такое вознаграждение также способствует повышению уровня удовлетворенности работников и созданию благоприятной атмосферы в коллективе.
Советуем прочитать: Как расплатиться с задолженностью по ИП и какой это процесс? Важно помнить, что стимулирующие поощрения могут иметь свои отличия от обычной оплаты труда. При начислении и оформлении стимулирующих выплат необходимо учитывать дополнительные формальности и ограничения, установленные законодательством. Также следует обратить внимание на то, что у каждого учреждения могут быть свои правила и положения по начислению и выплате стимулирующего вознаграждения. В 2022 году стимулирующие поощрения могут быть начислены работникам различных государственных и бюджетных учреждений.
Кому и в какой форме будет начислено стимулирующее вознаграждение — решение принимается руководством учреждения на основе результатов работы и достижений работников. Однако, необходимо учитывать, что с 2024 года введены некоторые ограничения на выплаты стимулирующих поощрений, в особенности в государственных и бюджетных учреждениях. Некоторые виды стимулирующих выплат могут быть ограничены или полностью запрещены.
Опасная формулировка Стимулирующие выплаты работникам устанавливаются руководителем учреждения в соответствии с приказом, на срок, оговоренный в приказе, с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации детского сада Безопасная формулировка Решение об установлении выплат стимулирующего характера принимает руководитель учреждения с учетом рекомендаций комиссии по распределению стимулирующих выплат, созданной в учреждении, мнения выборного органа первичной профсоюзной организации В примере выше не установлен порядок назначения премии, поэтому формулировка опасная. Закрепите в положении порядок о комиссии по назначению стимулирующих выплат. Обычно состав комиссии выбирают сами работники. В него нужно включить не только педагов, но и других работников учреждения. Каждое заседание нужно оформлять протоколом.
Но как же тогда обстоит дело со стимулированием? Неужели работодатели не стремятся "стимулировать" работников? И при рыночной экономике работники работают без стимулов? А может быть, наше понимание терминов "стимулирование", "стимул" и их места в организации заработной платы отличаемся от зарубежного? На эту же мысль наводит и ситуация с оплатой труда в бюджетных организациях. Там работники недовольнь высоким удельным весом тарифной оплаты и хотели бы, чтобы было побольше стимулирующих выплат. За счет них можно повысить уровень оплаты и уйти от уравнительности. А нельзя ли из контекста ст. Для начала дословно изложим ст. Указанные системы могут устанавливаться также коллективным договором. Порядок и условия применения стимулирующих и компенсационных выплат доплат, надбавок, премий и других з организаииях, финансируемых из федерального бюджета, устанавливаются Правительством РФ, в организациях, финансируемых из бюджета субъекта РФ, -органами государственной власти соответствующего субъекта РФ, а в организациях, финансируемых из местного бюджета, - османами местного самоуправления". Таким образом, из данной статьи следует, что работодатель не обязан поскольку имеет право, которым он может и не воспользсзаться вводить стимулирующие премии, доплаты и надбавки. Означает ли отсутствие стимулирующих выплат в системе организации оплаты труда то, что стимулирование труда отсутствует? Если ответить на этот вопрос утвердительно, то чужно признать, что условия получения стимулирующих выплат и есть механизм стимулирования труда. Если ответ отрицательный, это значит, что функцию симулирования труда должны исполнять другие элементы ооганизации заработной платы и тогда в Кодексе об этом должно быть какое-либо указание. В случае если работодатель воспользуется своим правом устанавливать стимулирующие выплаты, то он обязан учесть при этом мнение трудового коллектива, а то и отразить это намерение в коллективном договоре с работниками. Такая постановка вопроса законодателем может быть объяснима только в том случае, если он допускает, что введение стимулирующих выплат, а соответственно и стимулирования, может как-то отрицательно отразиться на работниках. В реалистичность такого допущения трудно поверить, поскольку введение стимулирующих выплат если и может что-то повлечь за собой, так это увеличение заработка работников сверх его тарифной части. Однако требование об учете мнения представительного органа становится понятным, если предположить, что работодатель обязан применять стимулирующие выплаты, что без них организация заработной платы немыслима. В любом случае получается, что ч. Из смысла ч. Предположение, что применение в организации заработной платы стимулирующих выплат является не столько правом, сколько обязанностью работодателя, находит косвенное подтверждение в ст. В части 2 ст. Но если премии, доплаты и надбавки могут считаться существенными условиями трудового договора, то почему право их установления даже с учетом мнения коллектива в ст. Ведь в ч. Поскольку ст. Премии, доплаты и надбавки как составная часть форм и систем оплаты труда являются предметом коллективных переговоров работников и работодателей, что нашло отражение и в ч. Это означает, что на практике работники договариваются с работодателем не только о вознаграждении за выполнение своих обязанностей в виде тарифной ставки, но и об условиях оплаты за работы, выходящие за рамки трудовых обязанностей норм труда , в форме доплат, надбавок, премий и т. Таким образом, первую половину фразы ч. Неудачной следует признать и формулировку ч. Согласно указанной норме работодатель имеет право поощрять работников за добросовестный труд. Синонимом слов "имеет право" является словосочетание "не обязан". Для современной практики больше подошла бы иная редакция этого пункта: работодатель обязан поощрить работника за добросовестный, эффективный труд, а формы и размеры такого поощрения должны устанавливаться с учетом мнения представительного органа работников. Поскольку в контексте статей Кодекса слово "стимулирование" больше не упоминается ни прямо, ни косвенно, можно сделать вывод о том, как в ТК РФ понимаются термины "стимул", "стимулирование труда" и их место в организации заработной платы. Стимул - это дополнительное к тарифной оплате труда вознаграждение работников за работу, не оговоренную трудовыми обязанностями нормами труда. Стимулирование труда - это установление конкретных форм, размеров, условий получения вознаграждения с целью формирования определенного трудового поведения работника и начисления работнику определенной суммы денежных средств при условии достижения целевых установок, поставленных работодателем. Что касается места стимулирующих выплат в организации заработной платы, то Кодекс причисляет их к основным существенным условиям оплаты. Классификация стимулирующих выплат Правильное применение работодателем предоставленного ст. К ним относятся различные премии за основные результаты работы и порядок формирования оплаты за перевыполнение норм у сдельно оплачиваемых работников. Эти виды поощрения являются наиболее распространенными как по охвату работников, так и по удельному весу в заработной плате. Их отличительная особенность: они, как правило, имеют четкие количественные параметры, позволяющие контролировать уровень начисляемой заработной платы как самому работнику, так и его непосредственному руководителю. Более того, если они заранее известны работнику, это позволяет ему целенаправленно использовать свою материальную заинтересованность, индивидуально или вместе с другими добиваться того уровня заработка, который его устраивает. Системы, увязывающие основную оплату труда с показателем выполнения и перевыполнения работ, выходящих за пределы основной нормы труда трудовой обязанности работника. Как правило, эти виды поощрения охватывают небольшой круг работников, которые достигают высокого устойчивого уплотнения своего рабочего времени или высоких профессиональных показателей, не улавливаемых другими поощрительными системами, либо активно участвуют в коллективной работе, способствуя тем или иным образом получению более высокого результата коллективного труда, который всегда должен цениться выше отдельных индивидуальных достижений. Отличительная особенность доплат и надбавок как вида поощрения состоит в том, что они не имеют четких количественных зависимостей между результатами труда каждого работника и размером его вознаграждения. Чаще всего эта связь устанавливается на уровне принципа, а не точного количественного соизмерения. Системы, увязывающие основную заработную плату работника или группы работников с какими-либо определенными достижениями, не носящими систематического характера, или с какими-либо коллективными результатами работы в течение определенного, достаточно длительного календарного периода полугодие, год. К таким выплатам относятся различные единовременные премии и вознаграждения и сегодня выплачиваемые на некоторых предприятиях: единовременные премии, за выполнение особо важных производственных заданий, за победу в производственном соревновании, вознаграждение по итогам деятельности предприятия за год или полугодие, квартал и т. Отличительная особенность таких видов поощрения состоит в их гибкости. Как правило, они не превращаются в механическую прибавку к заработной плате. В то же время, применяя их, работодатель не связан обязательствами перед работниками. Единовременные поощрения вызывают благоприятную реакцию со стороны работников и в конечном счете почти всегда окупаются за исключением, может быть, годового вознаграждения, которое должно быть хорошо продуманным и организованным, чтобы работник в течение всего года активно добивался высокого конечного результата. Премии по основным результатам деятельности Премирование за основные текущие результаты деятельности занимает главное место среди систем стимулирования. Работодатель и работник должны четко представлять себе требования, необходимые для того, чтобы система устанавливала обоснованную связь между результатами труда и размерами вознаграждения, т. Разрабатывая премиальную систему, нужно предусмотреть показатели и условия премирования, размеры премий, круг поощряемых работников, периодичность премирования. Соблюдение определенных требований позволит обеспечить материальную заинтересованность работника, а также нормальные правовые основы взаимоотношений работника и работодателя в части размеров оплаты и трудового вклада. Прежде всего показатели премирования должны соответствовать задачам производства в данном подразделении, в организации и зависеть от трудовых усилий коллектива или конкретного работника. Установленные показатели и условия премирования не должны противоречить друг другу, иначе улучшение одних показателей условий может повлечь за собой ухудшение других. С учетом конкретных задач производства показатели условия премирования могут быть нацелены на поддержание уже достигнутого уровня предельно высокого или допустимого - выполнение производственного задания, обеспечение нормативного уровня качества и т. Размеры премий следует устанавливать с учетом направленности системы премирования. Если ее задачей является поддержание стимулируемых показателей на определенном уровне, то устанавливается фиксированный размер премий за выполнение показателя; если ставится цель улучшить показатели, то устанавливается один или несколько дифференцированных размеров за каждую единицу улучшения показателя.
Виды и размеры стимулирующих выплат работникам на предприятии
Стимулирующие выплаты могут стать серьезным дополнением к зарплате бюджетника. Какие выплаты называют стимулирующими, кто их назначает и как их можно получить? Коллективным договором, Положением об оплате труда работников ГОУ ВПО КубГТУ, в Университете устанавливаются следующие виды выплат стимулирующего характера. Какие стимулирующие выплаты бывают в сфере культуры. Стимулирующая выплата – это доплата к должностному окладу работника. Рассмотрим, какие стимулирующие выплаты положены медработникам в 2023 году, учителям и другим работникам бюджетной сферы, как эти выплаты получить и есть ли возможность. Выплаты стимулирующего характера для федеральных бюджетных учреждений установлены "Перечнем видов выплат стимулирующего характера в федеральных.
Стимулирующая часть заработной платы. Начисляем с пользой и знанием дела
Как рассчитывают компенсацию за использование личного автомобиля на работе — читайте в статье. Узнайте, как удержать персонал с помощью методов нематериальной мотивации. В курсе « Система оплаты труда работников » содержится полная информация о видах выплат в системе оплаты, оформлении соответствующих локальных актов. Также вы узнаете, как правильно заполнить подраздел Трудового договора в части зарплаты сотрудника.
Размер стимулирующих выплат Объемы поощрительных надбавок устанавливает руководство компании самостоятельно ч. Условия выплат и их размеры важно указать в локальных актах. Информацию может содержать общее Положение об оплате труда или отдельный документ.
Образец Положения об оплате труда скачать здесь Обратите внимание! В бюджетных организациях есть ограничения по установлению стимулирующих выплат. Список видов выплат передает в такие учреждения вышестоящая организация.
За основу берется Перечень, утвержденный приказом Минздравсоцразвития РФ от 29 декабря 2007 г. N 818. Типичные варианты назначить размер выплат: установить фиксированную сумму за конкретные заслуги или высчитывать размер в процентах от оклада, прибыли и т.
Так как почти все стимулирующие выплаты входят в ФОТ, они подлежат налогообложению. С выплат вычитается НДФЛ и страховые взносы. Любые премии учитывают при расчете средней зарплаты, если они связаны с работой, а не приурочены, например, к юбилею п.
Учтите, что разовые поощрения премии , которые не прописаны в ЛНА, не входят в систему зарплаты и не учитываются в расходах на прибыль. Не взимают налоги при вручении премий из фонда неизрасходованной за прошлые годы прибыли компании п. В таком случае важно, чтобы в учреждении оставались с прошедших лет неистраченные средства, а собственники приняли коллективное решение распределить эти деньги на премиальные сотрудникам.
Порядок стимулирующих выплат Прежде чем назначать премии или доплаты сотрудникам, важно помнить два момента: Работник имеет право заранее знать, за какие достижения он будет премирован. Алгоритм распределения премий и критерии, за которые ее выдают необходимо прописать в положении об оплате труда. Чтобы максимально подробно расписать все нюансы, удобнее разработать отдельное Положение, касающееся стимулирования сотрудников.
Что необходимо учитывать, когда устанавливаете стимулирующие выплаты — читайте в материале ИПК Так как стимулирующие выплаты — часть оплаты труда, их обязательно вписывают в Трудовой договор п. Подробности о размере премий и условиях их получения в документе указывать не обязательно: достаточно сослаться на ЛНА. Обратите внимание!
Если вы впишете конкретную сумму стимуляционной надбавки в трудовой договор, то, чтобы ее изменить, придется проводить процедуру по статье 72 или 74 ТК РФ Определение 2-го КСОЮ от 04. Главную сложность при установлении стимулирующих выплат создают разночтения Трудового кодекса в части определения их как обязательной или необязательной части зарплаты.
О том, какие выплаты образуют состав расходов на оплату труда для целей расчета налога на прибыль, читайте в статье «Расходы на оплату труда согласно нормам ст. В основу механизмов стимулирования каждый работодатель закладывает собственную методику, обозначив в ней как основные критерии, за которые следует поощрить работника, так и формулы для определения величины вознаграждения в зависимости от количественной или качественной характеристики этого критерия. Определению этих критериев и методики их применения и посвящен такой документ, как положение о стимулировании. Как составить и утвердить положение об оплате труда и премировании в организации?
Ответ на этот вопрос разъяснил гос. Получите бесплатный пробный доступ к системе КонсультантПлюс и следуйте рекомендациям чиновника. Принципы создания положения о стимулировании При создании положения о стимулировании необходимо руководствоваться нормами трудового права, в частности ст. Работодателю следует учитывать: мнение трудового коллектива; недопустимость ухудшения условий, включенных в коллективный договор или иной внутренний нормативный акт в сравнении с нормами трудового законодательства; недопустимость ухудшения условий, включенных в трудовой договор с работником, в сравнении с нормами трудового законодательства и условиями коллективного договора или иного внутреннего нормативного акта. Все виды выплат, составляющие зарплату, образуют систему оплаты труда. Она формируется индивидуально у каждого работодателя и закрепляется им во внутренних нормативных актах.
Таким документом может быть положение об оплате труда , в рамках которого есть раздел о стимулирующих выплатах сотрудникам. Содержание положения о стимулировании Текст положения о стимулировании, как правило, содержит: ссылки на документы, обосновывающие его создание; цели и задачи, ставящиеся перед коллективом в целом; принципы организации оценки вклада каждого работника в общее дело; методологию документального оформления процесса оценки; определение отчетных периодов и сроков формирования данных; пределы количества баллов для каждой должности; перечень критериев оценки с указанием пределов их числовых значений и алгоритмов учета в оплате труда; порядок, в котором работник может оспорить результаты оценки. Набор критериев может различаться в зависимости от особенностей деятельности работодателя. Но при этом для всех их должна присутствовать возможность перевода в цифровую оценку баллы.
Таким образом, если коллективным договором, соглашением, локальным нормативным актом работодателя предусмотрены стимулирующие выплаты, условие о них должно содержаться в трудовых договорах работников. Доплаты и надбавки стимулирующего характера Доплаты и надбавки стимулирующего характера могут выплачиваться в конкретной денежной сумме или в определённом проценте от оклада тарифной ставки. Премии Премирование работников — это один из видов поощрения работников, которые добросовестно исполняют трудовые обязанности согласно статье 191 ТК РФ. В положении о премировании коллективном договоре, соглашении предприятия целесообразно указывать, в частности: перечень должностей премируемых работников; размеры и шкалу премирования; периодичность премирования за месяц, квартал, год или иной период.
Если же основание для установления доплаты или надбавки имеет место сразу при приеме на работу, то оформить ее выплату можно в том же приказе или распоряжении работодателя, которым работник оформляется на работу. Иногда установленные доплаты и надбавки не являются стимулирующими. Стимулирующие доплаты и надбавки обычно начисляются если они установлены в процентах на оклад или дневную часовую тарифную ставку и выплачиваются ежемесячно. На выплаты, производимые в случаях сохранения среднего заработка, такую надбавку начислять не следует, поскольку она уже участвует в расчете среднего заработка. Для усиления материальной заинтересованности работников в повышении качества работы и производительности труда могут вводиться системы премирования, которые по своему целевому назначению делятся на две группы: 1 общая система премирования - за основные результаты работы; 2 специальные системы премирования - за улучшение отдельных сторон деятельности организаций например, премии за экономию топлива, энергии и т. В настоящее время трудовое законодательство не регламентирует состав положений о премировании работников организаций. Все ранее принятые НПА по этому вопросу носят рекомендательный характер и не являются обязательными.
Стимулирующие выплаты: право или обязанность работодателя?
В соответствии с ТК РФ к стимулирующим выплатам относятся доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты (ст. 129 ТК РФ). Чем стимулирующие выплаты отличаются от компенсационных. Правила и особенности учета компенсационных выплат. ние предусматривает единые принципы установления выплат стимулирующего характера работникам школы, определяет их виды, условия, размеры и порядок установления. В документе, регулирующем порядок и условия выплаты мотивирующей надбавки, определяются: условия, при которых работникам устанавливается надбавка.
Стимулирующие выплаты в школе
Вебинары для бухгалтеров в Контур. Школе: изменения законодательства, особенности бухгалтерского и налогового учета, отчетность, зарплата и кадры, кассовые операции. Надбавка за профессиональное мастерство Вопрос: кто и как определяет уровень профессионального мастерства сотрудника? Ответ: профессиональное мастерство определяется локальными нормативными актами, которые утверждаются руководителем организации. Самое главное, чтобы это не противоречило действующему законодательству. Для примера можно обратиться к нескольким документам. Согласно п. Размер указанной надбавки может определяться как в абсолютном значении, так и в процентном отношении к окладу. Надбавка за профессиональное мастерство устанавливается на срок не более 1 года, по истечении которого она может быть сохранена или отменена. Размер указанной надбавки не ограничивается. Доплата работникам за вредные условия труда Вопрос: сотруднику выплачивается ежемесячно доплата за вредные условия труда.
При начислении отпускных нужно делать доплату? Ответ: наверное, речь идет о том, включать ли данную выплату в средний заработок? Да, данная выплата включается в средний заработок для расчета отпускных, согласно п.
Работникам Учреждения, отсутствовавшим на рабочем месте в течение всего периода, за который устанавливаются стимулирующие выплаты, по причинам: заболевания, использования ежегодного оплачиваемого отпуска, отпуска без сохранения заработной платы, учебного отпуска, курсов повышения квалификации, подготовки и защиты выпускной квалификационной работы и сдачи итоговых государственных экзаменов и других уважительных причин, стимулирующие выплаты не выплачиваются.
Ежемесячную выплату стимулирующего характера производить согласно фактически отработанного времени по табелю рабочего времени. Порядок, условия выплат стимулирующего характера в том числе выплата премии , показатели и критерии эффективности деятельности различных категорий работников могут дополняться и изменяться в соответствии с особенностями деятельности Учреждения, с обязательным обоснованием дополнений и изменений и по согласованию с профсоюзным комитетом. Работникам МБОУ ДО «Рыльский Дом детского творчества» в соответствии с настоящим Положением могут устанавливаться следующие виды выплат стимулирующего характера: - ежемесячная стимулирующая надбавка с учетом показателей эффективности работы раздел II настоящего Положения ; - выплаты к должностному окладу за выслугу лет, предусмотренную разделом III настоящего Положения.
Таким образом, ТК РФ причисляет стимулирующие выплаты к основным существенным условиям оплаты. В соответствии со ст. Выплаты стимулирующего характера для федеральных бюджетных учреждений установлены "Перечнем видов выплат стимулирующего характера в федеральных бюджетных учреждениях", утвержденным Приказом Минэкономразвития РФ от 29. Данные выплаты определяются учреждениями самостоятельно в пределах фонда оплаты труда и предусматриваются: за качество выполняемых работ; за интенсивность и высокие результаты работы; за стаж непрерывной работы, выслугу лет; в виде премий по итогам работы.
В этом случае необходимо разработать отдельное положение о премировании, в котором прописываются все условия ее получения и размер. При этом размер премии не обязательно указывается в твердой сумме. Возможно установление определенного диапазона размера премии в процентах от оклада. Конкретный размер премии определяется в зависимости от степени выполнения показателей премирования. В положении о премировании указываются также условия, при которых размер премии снижается либо она не выплачивается. К вопросу депремирования следует отнестись с особым вниманием, так как если в положении о премировании не указываются причины, при которых не выплачивается премия, организация будет обязана ее выплатить даже при недостижении сотрудником необходимых показателей. Согласно ТК РФ, условия оплаты труда обязательно включается в трудовой договор, в котором необходимо указать: размер оклада или тарифной ставки; надбавки; доплаты; стимулирующие выплаты. При включении в трудовой договор перечня стимулирующих выплат, предусмотренных в организации, необходимо указать порядок и условия их начисления. Точный размер выплат при этом указывать не обязательно.
Стимулирующие выплаты: право или обязанность работодателя?
Отметим, что наиболее целесообразно устанавливать доплаты и надбавки стимулирующего характера локальным нормативным актом. В нем нужно предусмотреть: - виды стимулирующих надбавок и доплат, применяемые у работодателя; - размеры доплат и надбавок в процентах, долях или в твердых суммах ; - показатели, при достижении которых работникам может быть установлена та или иная доплата или надбавка. В таком случае в трудовом договоре делается лишь ссылка на локальный нормативный акт работодателя, с которым работник знакомится при оформлении на работу, а при достижении работником необходимых показателей на основании приказа или распоряжения работодателя ему выплачивается соответствующая доплата или надбавка. Если же основание для установления доплаты или надбавки имеет место сразу при приеме на работу, то оформить ее выплату можно в том же приказе или распоряжении работодателя, которым работник оформляется на работу. Иногда установленные доплаты и надбавки не являются стимулирующими. Стимулирующие доплаты и надбавки обычно начисляются если они установлены в процентах на оклад или дневную часовую тарифную ставку и выплачиваются ежемесячно. На выплаты, производимые в случаях сохранения среднего заработка, такую надбавку начислять не следует, поскольку она уже участвует в расчете среднего заработка.
Работникам Учреждения, отсутствовавшим на рабочем месте в течение всего периода, за который устанавливаются стимулирующие выплаты, по причинам: заболевания, использования ежегодного оплачиваемого отпуска, отпуска без сохранения заработной платы, учебного отпуска, курсов повышения квалификации, подготовки и защиты выпускной квалификационной работы и сдачи итоговых государственных экзаменов и других уважительных причин, стимулирующие выплаты не выплачиваются. Ежемесячную выплату стимулирующего характера производить согласно фактически отработанного времени по табелю рабочего времени. Порядок, условия выплат стимулирующего характера в том числе выплата премии , показатели и критерии эффективности деятельности различных категорий работников могут дополняться и изменяться в соответствии с особенностями деятельности Учреждения, с обязательным обоснованием дополнений и изменений и по согласованию с профсоюзным комитетом.
Работникам МБОУ ДО «Рыльский Дом детского творчества» в соответствии с настоящим Положением могут устанавливаться следующие виды выплат стимулирующего характера: - ежемесячная стимулирующая надбавка с учетом показателей эффективности работы раздел II настоящего Положения ; - выплаты к должностному окладу за выслугу лет, предусмотренную разделом III настоящего Положения.
В случае достижения федеральным казенным учреждением Министерства уровня кассового исполнения бюджетной сметы в предыдущем финансовом году менее 95 процентов премия руководителю Учреждения за I квартал устанавливается в размере, определенном на основе расчета суммы баллов за I квартал с соблюдением требований абзацев первого и второго настоящего пункта и уменьшенном на 15 процентов. В случае низкого уровня кассового исполнения расходов федерального бюджета низкого уровня контрактации расходов федерального бюджета , повлекшего осуществление Федеральным казначейством отзыва на лицевой счет главного распорядителя бюджетных средств лимитов бюджетных обязательств, осуществление операций по которым приостановлено в соответствии с пунктами 9 и 12 Положения о мерах по обеспечению исполнения федерального бюджета, утвержденного постановлением Правительства Российской Федерации от 9 декабря 2017 г. N 1496, в объеме более 100 тыс. В случае неисполнения отдельных поручений руководства Министерства нарушения сроков исполнения поручений или неисполнения поручений в полном объеме в соответствующем отчетном периоде по решению Комиссии размер премии руководителя Учреждения, определенной на основе расчета суммы баллов за соответствующий отчетный период с соблюдением требований абзацев первого - пятого настоящего пункта, может быть уменьшен, но не более чем на 20 процентов. Для вновь назначенных руководителей Учреждений нарушения, допущенные Учреждением до его назначения, не учитываются.
Годовой премиальный фонд руководителя Учреждения распределяется по кварталам согласно приложению N 1 к настоящему Положению. Размер премии руководителя Учреждения определяется в зависимости от общего количества баллов, полученных при оценке показателей эффективности деятельности Учреждения и работы его руководителя за соответствующий квартал, согласно приложению N 2 к настоящему Положению. При общем количестве баллов, соответствующих выполнению всех показателей эффективности работы Учреждения и работы его руководителя, размер премии руководителя Учреждения за отчетный период равен размеру премиального фонда руководителя Учреждения, установленному для данного периода.
К выплатам стимулирующего характера относятся выплаты, направленные на стимулирование работника к качественному результату труда, а также поощрение за выполненную работу. Выплаты стимулирующего характера устанавливаются работнику с учетом критериев, позволяющих оценить результативность и качество его работы, с учетом рекомендаций соответствующих федеральных органов исполнительной власти. При введении новых систем оплаты труда работников федеральных бюджетных, автономных, казенных учреждений размеры и условия осуществления выплат стимулирующего характера конкретизируются в трудовых договорах работников пункт дополнен с 1 января 2011 года приказом Минздравсоцразвития России от 17 сентября 2010 года N 810н - см.
Виды и порядок начисления стимулирующих выплат
Понятие и разновидности разовых и регулярных стимулирующих выплат от работодателя. Что представляют собой пособия компенсационного характера. В статье рассмотрим порядок установления стимулирующих выплат, а также какие выплаты попадают под эту категорию. Узнайте, кому и как начисляются стимулирующие выплаты в бюджетных учреждениях. Рассмотрены особенности начисления стимулирующих выплат в государственных. 4.1. Оплата труда (заработная плата) руководителя учреждения включает в себя должностной оклад, компенсационные и стимулирующие выплаты. Денежные выплаты медицинским работникам относятся к выплатам стимулирующего характера и осуществляются по результатам их деятельности. Порядок определения размера стимулирующих выплат медработникам. Существенную часть зарплаты медработников составляют стимулирующие выплаты.
Стимулирующие выплаты медработникам
В этом случае в трудовом договоре должны быть сделаны ссылки на такие внутренние нормативные документы. В любом случае все работники образовательной организации как в прочем и любой другой должны знать о своём праве или возможности получить вознаграждение за качество результативность своего труда. Порядок и условия получения стимулирующих выплат должны быть прозрачны и понятны всем работникам организации. В данной публикации мы не будем останавливаться на критериях, достижение которых позволяет работодателю поощрить работника. Справедливости ради заметим, что критерии стимулирования, вероятно, должны учитывать специфику работы различных категорий работников образовательной организации например, нельзя устанавливать для всех критерий успешности сдачи Единого государственного экзамена, т. Данный вопрос будет рассмотрен в отдельной публикации. Стимулирующие выплаты — право или обязанность работодателя? Законодательством установлено, что заработная плата состоит из трех частей: вознаграждения за труд, компенсационных выплат и стимулирующих выплат ст.
В то же время ст. Когда же выплата премий является правом, а когда — обязанностью? В зависимости от формулировок, указанных в трудовом договоре, стимулирующие выплаты включая премии, надбавки, доплаты могут быть как обязанностью работодателя, так и его правом. Данный вывод можно сделать, изучив судебную практику. В разделе «Оплата труда» трудового договора должно быть указано, из каких частей состоит заработная плата. Если будет формулировка «Заработная плата работника, в соответствии с действующей у Работодателя системой оплаты труда, состоит из должностного оклада », далее указывается, что работнику может быть выплачена стимулирующая выплата премия. Далее в трудовом договоре идет отсылочная норма на положение о стимулировании премировании работников, и в нём содержатся обобщенные формулировки, например: «При финансовых возможностях организации премия может быть начислена работнику по решению руководителя организации» — в этом случае выплата премии является правом работодателя.
Работодатель может и не выплачивать её. Если в трудовом договоре указано, что заработная плата состоит из должностного оклада, компенсационных выплат и выплат стимулирующего характера, а далее заложены конкретные показатели стимулирования, тем самым закреплено, что стимулирующие выплаты являются составной частью заработной платы. По сути, работодатель в данном случае определил для себя условия, при которых стимулирующие выплаты становится его обязанностью. Таким образом, если стимулирующая выплата премия входит в состав заработной платы, установлена локальным нормативным актом работодателя, соглашением или коллективным договором, связана непосредственно с выполнением трудовых обязанностей, то выплата такой премии не зависит от усмотрения работодателя и является обязательной. Руководителю на заметку. При указании в договоре размера премии необходимо отразить условия премирования и или дать ссылки на локальные акты, регулирующие выплату премий работникам. Отсутствие этих сведений и доказательств ознакомления работников с данными локальными актами будет означать, что премии являются составной частью заработной платы и должны быть выплачены в обязательном порядке.
Разовые премии, которые не входят в систему оплаты труда, не установлены локальным нормативным актом, соглашением, коллективным договором, выплачиваются по усмотрению работодателя и не являются обязательной выплатой. На практике очень часто приходится сталкиваться с ситуацией, когда объём финансовых средств для стимулирования работника уменьшен по сравнению с другими, или работник полностью лишён такой выплаты. Может ли работодатель уменьшить размер стимулирующих выплат или полностью отказать в ней конкретному работнику в связи с применением дисциплинарного взыскания? Рекомендуем в Положении об оплате труда или в Положении о стимулирующих выплатах указать все условия, при которых стимулирующая выплата не может быть выплачена работнику. В противном случае, при достижении всех показателей, работник имеет право претендовать на данную выплату, а отказ работодателя по причине наличия дисциплинарного взыскания у работника будет являться неправомерным. Для сведения. Рассмотрим пример из судебной практики.
Федеральными законами, уставами и положениями о дисциплине могут быть предусмотрены и другие взыскания ч. Таким образом, в случае невыполнения работником порученного ему задания, если это входит в его должностные обязанности , работодатель вправе применить только тот вид дисциплинарного взыскания, который предусмотрен законодательством. Так, В. Суд признал недействительным приказ о лишении Истицы премии, так как, по-мнению суда, Трудовой кодекс РФ четко закрепляет меры дисциплинарного взыскания и лишение работника премии к таким мерам не относится. Работодателю также необходимо иметь в виду, что трудовое законодательство запрещает лишать работника премии за невыполнение работником порученного задания, связанного с выполнением им трудовых функций. В таких случаях лишение премии будет означать применение к работнику дисциплинарного взыскания. Таким образом, если в качестве условия получения стимулирующих выплат не будет указано отсутствие дисциплинарных взысканий, а работник был лишён этой выплаты на этом основании, то это становится незаконным!
Не стоит забывать о порядке применения дисциплинарного взыскания. Так, согласно положениям ст. Дисциплинарное взыскание применяется не позднее одного месяца со дня обнаружения проступка, не считая времени болезни работника, пребывания его в отпуске, а также времени, необходимого на учет мнения представительного органа работников. Дисциплинарное взыскание не может быть применено позднее шести месяцев со дня совершения проступка, а по результатам ревизии, проверки финансово-хозяйственной деятельности или аудиторской проверки — позднее двух лет со дня его совершения. В указанные сроки не включается время производства по уголовному делу. За каждый дисциплинарный проступок может быть применено только одно дисциплинарное взыскание. Приказ распоряжение работодателя о применении дисциплинарного взыскания объявляется работнику под роспись в течение трёх рабочих дней со дня его издания, не считая времени отсутствия работника на работе.
Доплата и надбавки связаны, как правило, с особыми условиями работа. Они носят стабильный характер и персонифицированы , т. Ряд доплат и надбавок являются обязательней для применения на предприятиях всех форм собственности. Их выплата гарантирована государством и установлена КЗоТ. Другие доплаты и надбавки применяются в отдельных сферах приложения труда. В большинстве случаях эти доплаты также обязательные, но об их конкретных размерах договариваются непосредственно на самом предприятии. По характеру выплат доплата и надбавки делятся на компенсационные и стимулирующие.
В условиях рыночной экономики государство берет на себя заботу лишь о некоторых, ограниченных видах гарантий и компенсаций. Оно устанавливает обязательность их выплат в качестве минимально необходимых. При таком подходе наемные работники получают возможность по мере роста эффективности труда с помощью профсоюзов договориться о более высоких гарантиях в ходе переговоров с работодателями. Доплаты и надбавки компенсационного характера гарантированы государством за условия работы, отклоняющиеся от нормальных. В настоящее время применяется около 50 видов наиболее распространенных доплат и надбавок компенсационного характера. К числу обязательных относятся доплаты и надбавки за вредные, тяжелые и опасные условия труда. Как было отмечено, максимальный размер компенсационных доплат и надбавок гарантируется государством и обязателен для применения.
Доплаты и надбавки стимулирующего характера устанавливаются по усмотрению руководства предприятиями. Их размеры определяются на предприятии самостоятельно. При определении размера доплат и надбавок стимулирующего характера учитываются конкретные условия работы. Размер доплат и надбавок чаще всего определяется относительно должностного оклада или тарифной ставки за отработанное время.
К ним относятся доплаты за соблюдение протоколов ведения больных, отсутствие замечаний по оформлению медицинской документации, доплата за применение в практической работе новых медицинских технологий, за оказание высокотехнологичных видов медицинской помощи, а так же отдельно выделяется доплата за выполнение особо важных и срочных работ. Конкретный размер данных доплат так же устанавливается коллективным договором конкретной организации.
Согласно п. С этой целью в коллективных договорах закрепляются различные доплаты и надбавки стимулирующего характера. В Генеральном соглашении на 2014-2016 годы предусмотрены положения о выработке и реализации мер совершенствованию систем оплаты труда, стимулиро- вания технического перевооружения и модернизации производства в целях улучшения условий труда, внедрения систем стимулирования инновационной деятельности. При этом необходимо понимать, стимулирование производительности труда связано непосредственно с развитием инновационной деятельности. В свою очередь стимулирование инновационной деятельности может выражаться как в стимулировании инновационных подходов в производстве, так и в внедрении новых технологий и инновационного оборудования. В данном случае нельзя не сказать о стимулировании изобретательской и рационализаторской деятельности.
Как правило, предприятием организацией устанавливается свое, внутреннее Положение о стимулировании за рационализаторство [Зезюлин, 2012]. Однако, анализ действующих Отраслевых соглашений, заключённых на федеральном уровне социального партнёрства, показывает, что в ряде случаев, данные «Положения» устанавливаются в виде Приложений к Отраслевым соглашениям. К примеру, в «Положении о рационализаторской деятельности в машиностроительной отрасли России», являющимся Приложением к Отраслевому соглашению по машиностроительному комплексу Российской Федерации, указано следующее: Если рационализаторское предложение признано, зарегистрировано предприятием и процедура его внедрения соблюдена, автор соавторы имеют право получить вознаграждение, исчисленное с момента его внедрения. Вознаграждение за рационализаторское предложение выплачивается и в случае включения рационализаторского предложения в техническую документацию, переданную по договору другому предприятию. Вознаграждение за рационализаторское предложение выплачивается также в следующих случаях: при использовании предприятием рационализаторского предложения; при признании рационализаторского предложения путем заблаговременной выплаты вознаграждения; при включении рационализаторского предложения в техническую документацию, переданную на основании договора другому предприятию. Таким образом, мы видим, что в социально-партнёрских соглашениях, как правило, не закрепляются конкретные доплаты и надбавки, направленные на стимулирование инновационной и рационализаторской деятельности.
Однако, в Приложениях к Соглашениям содержатся отдельные положения, регулирующие порядок рассмотрения и принятия рационализаторских предложений, а так же порядок выплаты вознаграждения за принятые рационализаторские предложения, что в свою очередь даёт работникам определённые стимулы к занятию данной деятельностью. Говоря о стимулировании продолжительной работы в организации необходимо рассмотреть не только социально-партнёрские соглашения, в которых установлены доплаты за стаж непрерывной работы, но и к нормам Федерального законодательства. Примером установления подобных выплат можно считать положения ФЗ «О государственной граждан- ской службе Российской Федерации». Так, согласно п. Материальное стимулирование и оплата труда во всем мире зависит от того, какую роль в организации играет тот или иной работник: занимает ли он ответственную руководящую должность или его труд не связан с принятием решений, от которых зависит стратегия деятельности организации. Значение повышения квалификации, как формального основания к повышению в должности или увеличению оклада, недооценить сложно.
Как правило, система стимулирования должна выполнять контрольную функцию и должна быть направлена на увеличение роста производительности труда, улучшение качества выпускаемой продукции, снижение материальных затрат и освоении новой технологии. Повышение квалификации, как основание премирования или основания для начисления других выплат, в целом укладывается в данную схему - ведь работник, повышающий свою квалификацию, как правило, способен увеличить производительность труда [Кибанов, 2010]. Обратившись к социально-партнёрским соглашениям, мы видим, что к окладу работников устанавливаются определённые надбавки за участие в выполнении особо важных исследований по государственным программам и проектам, за высокую квалификацию и качество выполнения производственных заданий. Данные положения содержатся в п.
Фабула дела По итогам выездной налоговой проверки компании был доначислен налог на прибыль и выставлен штраф. Компания оспорила пункт решения налогового органа относительно выплаты стимулирующего характера: бывшему работнику было выплачено единовременное пособие в связи с болезнью. Налоговый орган полагал, что компания необоснованно увеличила внереализационные расходы на сумму пособия. Компания, ссылаясь на отраслевое соглашение и коллективный договор, полагала, что выплата является стимулирующей, и включила сумму пособия во внереализационные расходы. Также компания в качестве довода указывала, что осуществлением выплаты она не отвлекала трудовые ресурсы на судебные споры с бывшим работником и проявила уважение к здоровью бывшего работника.
Компания полагала, что произведенная выплата относится к выплатам производственного характера, наряду с выплатой заработной платы. Суд признал законным доначисление налога на прибыль.
Аналогичные положения содержатся в Отраслевых соглашениях по лесному хозяйству Российской Федерации, по организациям нефтяной, газовой отраслей промышленности и строительства объектов нефтегазового комплекса Российской Федерации, а так же Отраслевых тарифных соглашениях по организациям наземного городского электрического транспорта Российской Федерации и в электроэнергетике Российской Федерации. К ним относятся доплаты за соблюдение протоколов ведения больных, отсутствие замечаний по оформлению медицинской документации, доплата за применение в практической работе новых медицинских технологий, за оказание высокотехнологичных видов медицинской помощи, а так же отдельно выделяется доплата за выполнение особо важных и срочных работ. Конкретный размер данных доплат так же устанавливается коллективным договором конкретной организации. Согласно п. С этой целью в коллективных договорах закрепляются различные доплаты и надбавки стимулирующего характера. В Генеральном соглашении на 2014-2016 годы предусмотрены положения о выработке и реализации мер совершенствованию систем оплаты труда, стимулиро- вания технического перевооружения и модернизации производства в целях улучшения условий труда, внедрения систем стимулирования инновационной деятельности.
При этом необходимо понимать, стимулирование производительности труда связано непосредственно с развитием инновационной деятельности. В свою очередь стимулирование инновационной деятельности может выражаться как в стимулировании инновационных подходов в производстве, так и в внедрении новых технологий и инновационного оборудования. В данном случае нельзя не сказать о стимулировании изобретательской и рационализаторской деятельности. Как правило, предприятием организацией устанавливается свое, внутреннее Положение о стимулировании за рационализаторство [Зезюлин, 2012]. Однако, анализ действующих Отраслевых соглашений, заключённых на федеральном уровне социального партнёрства, показывает, что в ряде случаев, данные «Положения» устанавливаются в виде Приложений к Отраслевым соглашениям. К примеру, в «Положении о рационализаторской деятельности в машиностроительной отрасли России», являющимся Приложением к Отраслевому соглашению по машиностроительному комплексу Российской Федерации, указано следующее: Если рационализаторское предложение признано, зарегистрировано предприятием и процедура его внедрения соблюдена, автор соавторы имеют право получить вознаграждение, исчисленное с момента его внедрения. Вознаграждение за рационализаторское предложение выплачивается и в случае включения рационализаторского предложения в техническую документацию, переданную по договору другому предприятию. Вознаграждение за рационализаторское предложение выплачивается также в следующих случаях: при использовании предприятием рационализаторского предложения; при признании рационализаторского предложения путем заблаговременной выплаты вознаграждения; при включении рационализаторского предложения в техническую документацию, переданную на основании договора другому предприятию.
Таким образом, мы видим, что в социально-партнёрских соглашениях, как правило, не закрепляются конкретные доплаты и надбавки, направленные на стимулирование инновационной и рационализаторской деятельности. Однако, в Приложениях к Соглашениям содержатся отдельные положения, регулирующие порядок рассмотрения и принятия рационализаторских предложений, а так же порядок выплаты вознаграждения за принятые рационализаторские предложения, что в свою очередь даёт работникам определённые стимулы к занятию данной деятельностью. Говоря о стимулировании продолжительной работы в организации необходимо рассмотреть не только социально-партнёрские соглашения, в которых установлены доплаты за стаж непрерывной работы, но и к нормам Федерального законодательства. Примером установления подобных выплат можно считать положения ФЗ «О государственной граждан- ской службе Российской Федерации». Так, согласно п. Материальное стимулирование и оплата труда во всем мире зависит от того, какую роль в организации играет тот или иной работник: занимает ли он ответственную руководящую должность или его труд не связан с принятием решений, от которых зависит стратегия деятельности организации. Значение повышения квалификации, как формального основания к повышению в должности или увеличению оклада, недооценить сложно. Как правило, система стимулирования должна выполнять контрольную функцию и должна быть направлена на увеличение роста производительности труда, улучшение качества выпускаемой продукции, снижение материальных затрат и освоении новой технологии.
Повышение квалификации, как основание премирования или основания для начисления других выплат, в целом укладывается в данную схему - ведь работник, повышающий свою квалификацию, как правило, способен увеличить производительность труда [Кибанов, 2010]. Обратившись к социально-партнёрским соглашениям, мы видим, что к окладу работников устанавливаются определённые надбавки за участие в выполнении особо важных исследований по государственным программам и проектам, за высокую квалификацию и качество выполнения производственных заданий.