8. Оперативность и качество выполнения поручений руководителя. 9. Длительное исполнение воспитателями обязанностей временно отсутствующего работника (более 1 месяца в год). 10. Участие воспитанников в конкурсах, соревнованиях и других мероприятиях различного уровня. Можно ли внести критерий "Воспитатель года"в стимулирующие выплаты и оценить его в 15 баллов с выплатой в течении года, если все другие критерии оцениваются не выше 5 баллов с выплатой за один месяц? 4.2. Выплаты стимулирующего характера для учебно-вспомогательного персонала Критерии эффективности деятельности младшего воспитателя для стимулирующих выплат. Стимулирующие выплаты помощникам воспитателя и младшим воспитателям чаще всего выплачиваются раз в квартал, воспитателям – ежемесячно, а остальные категории сотрудников ДОУ могут претендовать на получение выплат один раз в полугодие. 2. Выплаты стимулирующего характера. В МАДОУ предусматриваются средства в размере от 1 до 30 % фонда оплаты труда МАДОУ на.
За что воспитатель получает стимулирующие выплаты
Приложение № 5 к коллективному договору Перечень критериев для установления выплат стимулирующего характера педагогическим работникам. 2.2. Дошкольное образовательное учреждение вправе создать стимулирующий фонд на выплаты стимулирующего характера работников в размере, не более 25% фонда оплаты труда, из которых 5% может быть направлена на премирование работников детского сада. английский алфавит. при распределении стимулирующей части фонда оплаты труда». Система стимулирующих выплат работникам предусматривает: постоянные стимулирующие выплаты – устанавливаются на год, полугодие квартал. Стимулирующие выплаты воспитателям детского сада как метод поощрения и мотивации. Кому положены компенсации, система расчета их размера, критерии заполнения оценочного листа. о размерах, порядке и условиях осуществления стимулирующих, компенсационных выплат в МАДОУ детский сад № 38 МО Кореновский район. Муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение детский сад № 38.
Стимулирующие выплаты воспитателям в 2023 году: новости, размеры, условия получения
5.4. В случае, если часть стимулирующих выплат работникам ДОУ будет выплачена по тем или иным причинам не полностью, допускается, по согласованию с заведующим, перераспределения средств внутри образовательного учреждения. 1.6. Выплаты стимулирующего характера производятся в пределах и при условии. фактического финансирования выделенных бюджетных ассигнований. 2. Виды выплат стимулирующего характера, порядок и условия их установления. Воспитателям и педагогам ДОУ стимулирующие выплаты высчитывают исходя из суммы в 60% от премиального фонда конкретного заведения. Как начисляются стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ. Между педагогами и воспитателями детских садов будет поделена доля премиального фонда учреждения, составляющая 60%, остальные 40% будут направлены на выплаты другим сотрудникам.
За что воспитатель получает стимулирующие выплаты
Средства из государственного и муниципального бюджетов должны распределяться самим дошкольным учреждением Как начисляется доплата? Существует определенный порядок предоставления стимулирующих выплат: Формирование специальной комиссии; Внесение предложения о поощрении за определенные заслуги; Подписание определенного приказа; Данный документ является основанием для выдачи стимулирующей надбавки. Собрание комиссии для оценки работы происходит путем приглашения нескольких представителей разных категорий работников для оценки труда одного из трудящихся. В обязательном порядке включаются в состав следующие члены: Управляющий компании; Не меньше трёх представителей из рабочих; Профсоюзный деятель. Выбор членов комиссии происходит на голосовании всего трудового коллектива на общем собрании. Окончательные результаты голосования вносятся в протокол собрания работников компании, который после подписывается его участниками. В случае если предприятие достаточно крупное, вызывается по одному представителю из отдела. После утверждения комиссии, она имеет право принимать решения о предоставлении стимулирующих выплат любого из сотрудников предприятия, основываясь на его трудовых заслугах. При возникновении споров, принятие решения осуществляется при наличии более пятидесяти процентов голосов за кандидата.
Рассмотрев индивидуальную ситуацию, комиссия вносит окончательное решение в протокол собрания. Данный документ должен фиксировать следующую информацию: ФИО каждого из членов комиссии; Реквизиты работников, получающих надбавку; Вариант принятия решения голосование, личные достижения и т. Данный документ подписывается всеми участниками собрания в обязательном порядке.
Премия — это денежная сумма, которая может выплачиваться работникам сверх оклада должностного оклада в целях поощрения достигнутых успехов в труде на условиях и в порядке, установленных настоящим Положением. Настоящим Положением предусматривается единовременное премирование к праздничным и юбилейным датам за добросовестный и многолетний труд. Премии к юбилеям работы в ДОУ, выплачиваются работникам в зависимости от их трудового вклада. Выплаты единовременных поощрительных премий производятся только по решению работодателя, при этом работник не имеет право требовать их выплаты. Единовременное премирование работников учреждения проводится при наличии средств в фонде заработной платы. Педагогические работники ДОУ, административно — управленческий персонал, иные работники могут быть премированы с учётом их трудового вклада и фактически отработанного времени. Размер премии, выплачиваемой одному работнику, предельными размерами не ограничивается. Предложение о виде премирования выносит руководитель, размер премирования определяется в соответствии с критериями оценки качества и результативности работы и с учетом мнения комиссии по установлению выплат стимулирующего характера ДОУ. Решение о виде и размере премирования работников руководитель ДОУ оформляет приказом. В случае неудовлетворительной работы отдельных работников, невыполнения ими должностных обязанностей, совершения нарушений, перечисленных в настоящем Положении, трудовом договоре, иных локальных нормативных актах или законодательства РФ, руководитель структурного подразделения представляет руководителю ДОУ служебную записку или результаты контроля о допущенном нарушении с предложениями о частичном или полном лишении работника премии. Установление условий премирования, не связанных с результативностью труда, не допускается. Показатели, влияющие на уменьшение размера стимулирующих выплат доплат и надбавок, премий.
Например, регулярно проводит с детьми разминки-пятиминутки. Нужна ли комиссия по распределению выплат Недостаточно ссылаться в положении о стимулирующих выплатах или положении об оплате труда только на приказ руководителя, нужна комиссия по распределению выплат. Стимулирующие выплаты воспитателю ДОУ: критерии выбора, размер, порядок расчета, как получить, куда обратиться, ответы на вопросы. В детском саду трудятся 20 педагогов, но только 7 из них руководство решило назначить стимулирующую выплату, поскольку они работали наиболее плодотворно: воспитатель Марина В. Марина В. Екатерина М. Ольге Д. Валерии А. Виды стимулирующих выплат Трудовой кодекс предусматривает осуществление трех видов подобной финансовой поддержки: премии, вознаграждения, доплаты и надбавки. Премии могут быть составляющей механизма распределения зарплаты. Размер таких выплат определяется как процент от оклада. Существуют также единовременное поощрительное премирование. Таким способом отмечают определенные достижения работников в трудовой деятельности. Вознаграждения могут иметь вид тринадцатой зарплаты или поощрения за выслугу лет. Первая выплата осуществляется ежегодно и формируется из итогового дохода или неистраченного зарплатного фонда предприятия. Выслугу лет поощряют ежемесячной надбавкой либо ежегодным вознаграждением. Надбавками стимулируют труд лиц, имеющих звания, ученые степени, категории, ранги. Доплатами отмечают различные достижения, например, проявление сотрудником высоких показателей в работе. Чаще всего решение о выделении средств на подобные нужды из премиального фонда заведения принимает непосредственно начальство. Оно же определяет порядок начисления этих средств, их расчет. Зарплата воспитателя в 2019 году Согласно данным Росстата средний заработок воспитателей в регионах примерно такой: Традиционно лидируют в рейтинге зарплат северные регионы: Чукотка — 75 425 руб.
Подписка Получайте новости и уведомления о новых публикациях на нашем портале. Подписаться Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения администрации сайта. При этом ссылка на сайт www. Если вы обнаружили, что на нашем сайте незаконно используются материалы, сообщите администратору — материалы будут удалены.
Стимулирующие Выплаты В Доу Даются Только Педагогам С Категорией
| Как разузнать о стимулирующих выплатах для воспитателей в ДОУ? - [HOST] | 1.4. Стимулирующие и иные выплаты могут носить единовременный характер или устанавливаться на определенный период в абсолютных размерах или в процентном соотношении к базовой части заработной платы, должностному окладу. |
| Положение о стимулирующих выплатах в ДОУ: образец | Перечень и размеры доплат устанавливаются в бальном отношении, а также могут быть выражены в фиксированной сумме (денежном выражении). Стимулирующие выплаты устанавливаются с учетом нагрузки ежемесячно на основании приказа заведующего МБДОУ. |
| За что воспитатель получает стимулирующие выплаты | Стоимость балла рассчитывается в соответствии с фондом оплаты труда работников в пределах субсидий, выделяемых на стимулирующие выплаты педагогическим работникам ГБДОУ детского сада № 65 Выборгского района Санкт – Петербурга. |
Критерии Стимулирующих Выплат Работникам Детского Сада
Таким образом, стимулирующие выплаты воспитателям ДОУ начисляются из премиального фонда в установленном администрацией размере. На основе государственного Положения о стимулирующих надбавках руководство ДОУ разрабатывает и представляет сотрудникам собственное положение, в котором подробно описаны размеры, правила и условия начисления стимулирующих доплат. Также в этом документе обязательно принимается во внимание Положение о распределении фонда стимулирующих выплат между сотрудниками детского сада. Учреждения дошкольного образования опирается на этот документ при создании собственных критериев назначения стимулирующих выплат воспитателям. В них входят следующие пункты: Эффективность работы воспитателя. Наличие дополнительных проектов познавательного характера. Качественная работа с родителями и привлечение их к участию в деятельности детского сада. Крепкое здоровье воспитанников, небольшое число заболеваний в группе. Прогресс в профессиональной деятельности по сравнению с предыдущими временными отрезками.
Высокие показатели воспитанников. Организация различных мероприятий, в том числе развлекательного и оздоровительного характера. Работа с воспитанниками из неблагополучных семей.
Состав Комиссии 3. Состав Комиссии обновляется каждые три года. В случае увольнения работника, являющегося членом Комиссии, его замена другим работником осуществляется в том же порядке, который определен в пунктах 3. Порядок работы Комиссии 4. Комиссия на первом заседании нового состава избирает из своего состава председателя, заместителя председателя и секретаря Комиссии. Функции секретаря Комиссии: содействовать председателю Комиссии в исполнении им его функций, в том числе в установлении повестки дня, даты и времени проведения заседания; решать организационные вопросы, связанные с подготовкой и проведением заседаний Комиссии; уведомлять членов Комиссии о дате, времени и месте заседаний, повестке дня; вести протокол заседания Комиссии.
Можно выделить 3 вида выплат: стажевые надбавки бюджетникам образования зависят от стажа, категории работника образования, специального звания — выделяются на постоянной основе; премии ежемесячные, квартальные, к праздникам, юбилею — носят временный характер, зависят от централизованного финансирования; вознаграждения за особые заслуги, весомый вклад в работу ДОУ, успешную работу — временные выплаты, рассчитывающиеся по отдельному оценочному листу, выделяются из фонда оплаты труда ДОУ. Критерии для стимулирующих выплат в ДОУ С целью эффективной оценки работы педагогов разработаны критерии стимулирующих выплат работникам детского сада. Общие показатели критериев разработаны Министерством образования РФ, руководитель каждого отдельного детского сада разрабатывает собственные правила с учетом профиля учреждения. Ознакомление с критериями обязательно для всех работников учреждения. В критерии не могут быть включаться пункты, зависящие от выслуги и стажа работника доплата по этим основаниям происходит независимо от качества работы. Основные условия, содержащиеся в документе, основаны на оценке профессиональных качеств специалиста. К ним, например, относится: посещаемость группы воспитателя; качество работы по профилактике заболеваний разъяснительная работа, поддержание микроклимата в группе ; помощь с развитием учебной деятельности ДОУ; вклад в общественную жизнь образовательного учреждения организация и проведение конкурсов, привлечение и распределение детей по кружкам по интересам и прочее ; взаимодействие с родителями, привлечение их к общественной жизни детского сада.
Оценочные листы Документ, где происходит фиксация деятельности работника — оценочный лист. По каждому критерию оценки в таком листе проставляются баллы, количество которых напрямую влияет на размер стимулирующего вознаграждения. Баллы проставляет администрация ДОУ, после чего передает на утверждение центральному отделу образования органа местного самоуправления. Согласованный документ служит основанием для распределения денежных средств. Недостатки Оценочные листы по стимулирующим выплатам в ДОУ имеют ряд недостатков. Главный — наличие факторов, прямо не зависящих от работника. Например, условие по посещаемости прямо связано с уровнем заболеваемости.
Повлиять на количество заболевших детей не может ни воспитатель, ни няня, ни даже медик. Особенно это актуально во время распространения детских инфекционных заболеваний, таких как ветряная оспа. Второй очевидный недостаток — система начисления баллов по оценочному листу, разработанная не в едином формате для всех специалистов. Право на стимулирующие выплаты имеют не только воспитатели, но и работники кухни, медики, психолог, музыкальный руководитель, уборщик и т. Критерии оценки работы сотрудников, действующие с 2012 года по настоящее время, более ориентированы на воспитателя, непосредственно занимающегося с детьми. Для работников, которые не взаимодействуют с детьми непосредственно, в критерии оценки могут входить пункты, например, по бережному отношению к вещам, находящимся на балансе ДОУ. Количество и качество позиций в оценочных листах, например, для сотрудников кухни не дает возможности ежемесячно набирать высокие баллы и получать компенсационные средства.
Как начисляются стимулирующие выплаты воспитателям Исходя из общего фонда оплаты труда, определяется размер премиальной части, выделяемый на стимулирующие выплаты воспитателям. Окончательная сумма утверждается приказом руководителя после согласования с органом образования. Как правило, фонд стимулирующих выплат воспитателям распределяется между частью сотрудников, получившим наибольший бал по оценочному листу. Поощрительный размер компенсаций рассчитывается примерно так: общий фонд оплаты труда в детском саду из 30 сотрудников, например, 500 тыс.
В локальный нормативный акт следует включить исчерпывающий перечень причин, по которым премия может быть выплачена не в полном объеме или не выплачена совсем. Сотрудники полагают, что их нельзя наказать за хамство на работе, если они справляются со своими обязанностями. Иногда они правы, даже если в локальных актах учреждения есть запрет на неподобающее поведение. Но бывает и так, что главбух трудится и в праздники, и в будни допоздна, а в награду получает выговор и увольнение. Причем суд встает на сторону работодателя. Смотрите реальные истории дел , когда неудовлетворительное поведение сотрудника привело к судебным разбирательствам.
За что воспитатель получает стимулирующие выплаты
Приложение № 1 к Положению об установлении стимулирующих выплат Муниципального дошкольного образовательного учреждения детского сада комбинированного вида № 32 «Рябинка». Единовременные стимулирующие выплаты. Наименован. Как показывает практика, периодичность выплат стимулирующего характера определяется администрацией ДОУ. Надбавки могут предоставляться воспитателям раз в месяц, квартал или полугодие. § Выплаты воспитателям, медицинским работникам, помощникам воспитателя за обеспечение высокой посещаемости детьми дошкольного образовательного учреждения.
Как начислить стимулирующие выплаты педагогам, чтобы избежать конфликта в коллективе
Размер стимулирующей части (% ФОТ) / Общая сумма баллов, набранная работниками организации = Стоимость одного балла в рублях * Количество баллов, набранных сотрудником = Размер стимулирующей выплаты сотрудника. комиссия), образованной в. 2. виды выплат стимулирующего характера, порядок и условия их установления. 2.1. В ДОУ предусматриваются средства из фонда оплаты труда ДОУ (далее – ФОТ) на установление выплат стимулирующего характера работникам ДОУ. На первое полугодие учебного года расчеты выплат стимулирующего характера работникам учреждений должны быть произведены в период с 01 по 20 сентября, на второе – с 01 января по 20 января. Перечень и размеры доплат устанавливаются в бальном отношении, а также могут быть выражены в фиксированной сумме (денежном выражении). Стимулирующие выплаты устанавливаются с учетом нагрузки ежемесячно на основании приказа заведующего МБДОУ.
За что выплачиваются стимулирующие выплаты воспитателям
Положены ли выплаты стимулирующего характера молодому специалисту, который поменял место работы до этого работал без диплома, но по той же специальности и данных выплат не было? Если да, то прописано ли это в каких-то документах? Какие справки нужно предъявить? Ответить Администратор Мария, 26 сентября 2020 в 11:42 1. Подъемные и иные стимулирующие выплаты для молодых специалистов регламентируются в настоящее время региональными НПА и локальными актами предприятия. Вы не указали регион места работы, поэтому детализировать ответ не представляется возможным. Если речь идет об учителях, то для них действует федеральная программа «Земский учитель», в связи с чем, большинство регионов упразднили свои региональные программы. Ольга, 1 декабря 2020 в 16:57 Здравствуйте. Я бы хотела узнать, куда обращаться, если нам стимулирующие не платят совсем уже несколько лет? Если в регионе выплаты есть и Вам они не назначаются неправомерно, то обращайтесь с жалобой в инспекцию по труду и в региональное подразделение Минобразования. Луиза, 10 декабря 2020 в 16:19 Здравствуйте!
Педагог высшей категории. А эти стимулирующие баллы я заработала упорным трудом с учениками участие на конкурсах, олимпиадах и т. И теперь я их не получаю. А получаю около 10 тыс.
Это и будет цена одного балла, которую мы умножаем на количество заработанных сотрудником баллов. Таким образом, мы узнаем, какую стимулирующую выплату заработал тот или иной сотрудник.
Для этой категории мы не стали разрабатывать критерии оценки, очень сложно оценить работу кастелянши, прачки, рабочего по уборке территории, но она не менее важна, чем все другие должности в детском саду. Ориентируясь на процентное соотношение заработной платы этих сотрудников в фонде оплаты труда, мы берем такой же процент от стимулирующего фонда и делим на количество сотрудников этой категории поровну. По этой системе мы уже отработали год и можем сказать, что все в ней очень доступно, честно и понятно. Каждый балл подкреплен отчетным экраном, в этой системе нет баллов взятых ни откуда. Наши педагоги не могут сказать, что распределение стимулирующей части оплаты труда основано на личном отношении к тому или иному сотруднику.
Компетенция самоорганизации и самообразования. Продуктивное участие в методической работе воспитателей: 2. Обобщение и предъявление своего опыта воспитателями. Публикации в научных, профессиональных образовательных изданиях и т. Участие в конкурсах профессионального мастерства на различных уровнях. Своевременность и качество оформления документации: 3. Инновационная деятельность педагога. Разработка и реализация совместных со специалистами творческих, социальных проектов. Авторских программ, проектов, технологий, методик направленных на развитие ДОУ, повышение его авторитета, имиджа. Эффективная организация предметно-развивающей среды в методическом кабинете. Социальные и поликультурные компетенции. Организация взаимодействия с семьями воспитанников, разнообразие форм работы с родителями. Воспитатель 1. Индивидуальные достижения воспитанниками более высоких показателей развития в сравнении с предыдущим периодом, сохранение и укрепление физического и психического здоровья. Отсутствие или снижение количества пропускаемых воспитанниками дней низкий уровень заболеваемости. Развитие творческих способностей воспитанников качественная подготовка к утренникам, конкурсам, выставкам, фестивалям и т.
Работа комиссии считается действительной при условии присутствия не менее половины членов состава. Принятое решение оформляется протоколом. Председатель комиссии ежеквартально предоставляет протокол заседания комиссии для составления проекта приказа руководителю учреждения, а также аналитическую информацию о показателях деятельности работников, которая является основанием для определения размера стимулирующих выплат. На основании протокола Комиссии и протокола профкома с учетом мотивированного мнения профкома, руководитель учреждения в течении 3-х дней издает приказ об установлении стимулирующих выплат. Обеспечение соблюдения принципа прозрачности при распределении стимулирующих выплат работникам учреждения, осуществляется путем предоставления информации о размерах и сроках назначения выплат. Порядок и условия премирования 3. Премия — это денежная сумма, которая может выплачиваться работникам сверх оклада должностного оклада в целях поощрения достигнутых успехов в труде на условиях и в порядке, установленных настоящим Положением. Настоящим Положением предусматривается единовременное премирование к праздничным и юбилейным датам за добросовестный и многолетний труд. Премии к юбилеям работы в ДОУ, выплачиваются работникам в зависимости от их трудового вклада. Выплаты единовременных поощрительных премий производятся только по решению работодателя, при этом работник не имеет право требовать их выплаты. Единовременное премирование работников учреждения проводится при наличии средств в фонде заработной платы. Педагогические работники ДОУ, административно — управленческий персонал, иные работники могут быть премированы с учётом их трудового вклада и фактически отработанного времени.
Стимулирующие выплаты учителям в 2024
Выплаты стимулирующего характера в части надбавок по результатам работы за отчетный период, в соответствии с показателями эффективности деятельности работников учреждения могут осуществляться в пределах средств, выделенных на оплату труда из фонда оплаты труда. Приложение № 5 к коллективному договору Перечень критериев для установления выплат стимулирующего характера педагогическим работникам. ПОЛОЖЕНИЕ о стимулирующих выплатах работникам муниципального дошкольного образовательного учреждения. Приложение № 1 к Положению об установлении стимулирующих выплат Муниципального дошкольного образовательного учреждения детского сада комбинированного вида № 32 «Рябинка». Единовременные стимулирующие выплаты. Наименован. 7.15. Воспитателям групп раннего возраста, на базе которых функционируют группы кратковременного пребывания, устанавливаются дополнительные стимулирующие выплаты в абсолютном размере – 50 рублей за один детодень.
Стимулирующие выплаты для учителей в 2024 году
Нас никто не ознакомил и не предупредил, что будут новые критерии. И еще сделали показатель, что за нарушение исполнительской и трудовой дисциплины снимаются баллы. Кто прав в данной ситуации? Читать 7 ответов Может ли заведующая детского сада заставлять воспитателя участвовать в мероприятиях. И если воспитатель отказывается может ли она угрожать не ставить стимулирующую выплату, и заставить участвовать под приказ? Читать 3 ответa Не выплачивают стимулирующие и компенсационные выплаты в МБДОУ в районе, приравненном к северу: разные статьи или одна и та же? Написали в местную прокуратуру - ответ пришел, что стимулирующие выплачиваются как северные надбавки, а компенсационные это районный коэффициент. Разве это не разные статьи, ведь в положении о стимулирующих оплата за то что дети участвуют в конкурсах, летом мы красим и белим, зимой простываем строя зимние постройки... Читать 3 ответa Няньки и воспитатели остались без стимулов в детском саду, ремонт в приоритете - как узнать о начислениях? Хотелось бы узнать кому можно позвонить и желательно сразу в московский департамент образования и запросить ведомость о все начислениях стим. Выплат за последний год.
И могут ли предоставить такую информацию? Читать 7 ответов Отказ в выплате стимулирующих. Должны ли воспитателям оплачивать курсы повышения квалификации? С 16 по 25 ноября буду отправлена на курсы повышения квалификации, но за отработанное время, где я 7 дней работала в 2 смены, проводила занятия, мною написаны планы на весь месяц... Правомерно ли это?
Первые два вида доплат оцениваются по количественному принципу, а для двух оставшихся требуется выработка специальной системы оценки. Что такое стимулирование и как оно используется при начислении оплаты в ДОУ Положение о стимулирующих надбавках ежегодно разрабатывается на правительственном уровне специально создаваемой комиссией. В нее входят представители профсоюзов, правительства и работодателей. Результаты, принятые комиссией, являются обязательными для регионов, которые разрабатывают рекомендации, отправляемые в учреждения. По отдельным отраслям существуют собственные методические разработки, которые связывают применение стимулирования с конкретной деятельностью, например, с работой детского образовательного учреждения. Таким образом, стимулирующие выплаты воспитателям ДОУ начисляются из премиального фонда в установленном администрацией размере. На основе государственного Положения о стимулирующих надбавках руководство ДОУ разрабатывает и представляет сотрудникам собственное положение, в котором подробно описаны размеры, правила и условия начисления стимулирующих доплат. Также в этом документе обязательно принимается во внимание Положение о распределении фонда стимулирующих выплат между сотрудниками детского сада. Учреждения дошкольного образования опирается на этот документ при создании собственных критериев назначения стимулирующих выплат воспитателям. В них входят следующие пункты: Эффективность работы воспитателя. Наличие дополнительных проектов познавательного характера. Качественная работа с родителями и привлечение их к участию в деятельности детского сада.
А то я думаю, что мое портфолио проверяют неправильно. Мне бы хотелось знать, сколько конспектов открытого занятия можно туда вкладывать? Так же с наградными материалами: сколько их можно вкладывать в портфолио? О портфолио и стимулирующих выплатах… Вопросу досье педагога-дошкольника я посвящала не одну статью, предлагаю ознакомиться: Здесь я широко описала и как оформить, и что вложить. Повторяться не стоит, думаю. Кроме того, могу подсказать хорошую методическую литературу по нашей теме: «Универсальное портфолио воспитателя ДОО. Компакт-диск для компьютера: Конструктор. Технология формирования. Примеры»; «Портфолио воспитателя»; «Портфолио воспитателя детского сада». Что касается наполнения досье, то, насколько мне известно, ограничений по количеству материалов нет. Как вы понимаете, чем больше вкладок — тем вам больше бонусов. Я так понимаю, что в вашем дошкольном учреждении к критериям для стимулирующих выплат отнесли и портфолио. Логично после каждого открытого занятия делать версию для папки достижений. Точно так же с наградами — здесь не место скромникам. Вообще критерии для дополнительного премирования работников педагогической сферы устанавливает руководство учреждения. Они должны быть прописаны и представлены всем сотрудникам для ознакомления. Раз ваше руководство акцентирует внимание на досье педагога для стимуляции, то, значит, считает его отражением работы воспитателя в целом. Что правильно, по-моему. По моим сведениям, «паспорт» воспитателя проверяется перед аттестацией или в конце года для формирования этих самых стимулирующих выплат. В среднем воспитатель проводит 2 открытых занятия за учебный год, что должно соответствовать плану по самообразованию. Но тут тоже нюанс: открытые занятия «достоин» проводить педагог с высоким уровнем научно-методической подготовки, который обеспечивает высокую эффективность образовательного процесса. И не просто проводится любое занятие для коллег или приглашенных лиц, но обязательно- инновационное. Что получается на практике? Исходя из вышесказанного, молодого педагога не должны терроризировать открытыми занятиями. Хотя, вы в курсе, что руководство может считать иначе.
Выплат за последний год. И могут ли предоставить такую информацию? Читать 7 ответов Отказ в выплате стимулирующих. Должны ли воспитателям оплачивать курсы повышения квалификации? С 16 по 25 ноября буду отправлена на курсы повышения квалификации, но за отработанное время, где я 7 дней работала в 2 смены, проводила занятия, мною написаны планы на весь месяц... Правомерно ли это? Читать 4 ответa Нарушения в работе заведующей и неоплаты стимулирующих и дорожных выплат: что делать? Заведующая заставляет нас работать за других воспитателей, если они на больничном или в отпуске. Я отказалась. За что она сказала мне писать объяснительную. Так же за декабрь нам не заплатили стимулирующие и дорожные, так как сказали что у нас вышла средняя заработная плата. Не смотря на то, что мы покупаем себе литературу и концелярию за свой счет, а потом сдаем чеки и нам эти деньги возвращают через стимулирующие, вместо того, чтобы заведующей это покупать. А еще у нас сейчас работает воспитатель, который был на пенсии, без мед осмотра. О ее официальном трудоустройстве умалчивают, но что на врятли есть. Так как она уже не единожды работала, а мы ей потом отдавали деньги, потому что нам закрывали переработку. Да и в пенсионный фонд информации о том, что она стала работающим пенсионном не поступало, ни от работодателя, ни от самого пенсионера.